Osaamiskartoituslomakkeen avulla kartoitetaan työntekijän osaamisen taso eri osa-alueilla. Osa-alueet on määritelty vastaamaan alueellisen kotihoidon tarpeita.​

Toimintamallin nimi
Osaamiskartoitus-lomake, Viherlaakson kotihoito
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Osaamiskartoituslomakkeen avulla kartoitetaan työntekijän osaamisen taso eri osa-alueilla. Osa-alueet on määritelty vastaamaan alueellisen kotihoidon tarpeita.​

Toteutuspaikka
Kotihoito
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Länsi-Uudenmaan hyvinvointialue
Toimintamallin rahoittaja
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)

Tekijä

Niki Hintikka

Luotu

10.12.2024

Viimeksi muokattu

12.12.2024
Ratkaisun perusidea

Osaamiskartoitus työyksikköön. Luodaan osaamiskysely, joka sisältää yksikössä tarvittavat osaamiset kuten esimerkiksi lääkeautomaattiosaaminen, RAI, Teams-työtila ja hoito- ja palvelusuunnitelman laatiminen.​

Osaamiskyselyllä selvitetään osaamisen taso kussakin osassa jonka pohjalta ohjataan hoitajia koulutukseen tai kollegan mentoritavaksi. Osana kyselyä, vastaaja arvio omaa osaamistasoa ja kyky oppia.

Lisätietoja toimintamallista: Heidi Laine, palveluvastaava

Toimintaympäristö

Viherlaakson kotihoito sijoittuu kasvukeskuksen ytimeen, jonne on rakenteilla uusia asuinalueita. Kotihoitoon etsitään aktiivisesti apua teknillisistä laitteista, jotka vaikuttavat hoitajien osaamistarpeeseen.​

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

Kohderyhmänä on työyhteisön hoitajat. Osaamiskartoituslomaketta testattu ja prototypoity hoitajilla ennen varsinaisen lomakkeen käyttöönottoa.​

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Henkilöiden osallistaminen kaikista ammattiryhmistä, jotta voidaan arvioida mitä osaamista missäkin yksikössä tarvitaan. Osaamiskyselyn säännöllinen tarkistus, jotta lomake pysyy ajan tasalla. 

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Osaamisen taso yksikössä tiedetään ja kyky kohdentaa koulutukset sekä hoitajan oma aktiivisuus osaamisen kehittämiselle on noussut. Suunnitelmallisuus koulutuksiin ja osaamisen lisäämiseen on lisääntynyt.​

Vinkit toimintamallin soveltajille

Hyvä varata säännöllinen aika ja tila kehittämiselle. Osallistetaan henkilöitä kaikista ammattiryhmistä, arvioidaan kriittisesti mitä osaamista juuri tässä yksikössä tarvitaan.

Kyselyn tulokset katsotaan niin koko yksikön tasolla, mutta myös henkilötasolla jolloin voidaan luoda tavoitekeskustelun yhteydessä henkilökohtainen osaamisen lisäämisen suunnitelma jota seurataan kyselyn yhteydessä.​

Toimintamallia voidaan soveltaa kaikenlaisiin toimintaympäristöihin.

Kehittämisen vaihe

Valmis

Kohderyhmä