Työntekijöiden kanssa laadittiin yhteisesti pelisäännöt työvuoroihin.

Toimintaympäristö

Työaikalaki ja työvuoro-ohjelma, sekä hyvinvointialueen yhteisesti sovitut asiat määrittelee suunnittelulle raamit.

Lähtötilanne ja strategiset liittymäkohdat

Uudessa organisaatiossa ei ollut valmiina pelisääntöjä. 

Kehitystyön lähtökohtana olevat tarpeet

Yhteinen ymmärrys työyhteisöön ja samat säännöt kaikille, sekä toimintojen sujuvuus saadaan varmistettua.

Kehittäjäjoukon kokoaminen ja yhteiskehittäminen

Työntekijät, työvuorosuunnittelija, esihenkilöt mukaan suunnitteluun ja kehittämiseen.  Työpajat, yhteiset tapaamiset ja mahdollisuus osallistua ja kommentoida myös s- postilla.

Tavoiteltu muutos

Työhyvinvointi paranee ja prosessi selkeytyy sekä helpottaa esim. perehdytystä.

Muutoksen mittaaminen

Työhyvinvointikysely 

Toteutussuunnitelma

Yhteiset pelisäännöt pitää saada kirjattua ja kaikkien osapuolien tietoisuuteen.

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Pelisääntöjen kirjaaminen ja päivitys tarpeen mukaan. Tiimipalaverit, perehdytys ja  ohje kaikkien työntekijöiden saatavilla.

Vinkit toimintamallin soveltajille

Pelisääntöjen kirjaaminen niin. että kaikki ymmärtävät oikein oli vaikeaa. Tekstiä piti muokata useampaan kertaan.