Share on Facebook
Share on Twitter
Share on LinkedIn
Share on email

Valmenna – Perehdytä – Opi -valmennus

Share on Facebook
Share on Twitter
Share on LinkedIn
Share on email

Valmenna – perehdytä – opi -valmennuksen tarkoituksena on 

  • tukea organisaatioiden oman perehdytysprosessin kehittämistä
  • tunnistaa ja vahvistaa jo olemassa olevia toimivia oppimisen käytänteitä
  • laajentaa työn kulussa tapahtuvan oppimisen hyödyntämistä. 
Toimintaympäristö

Työelämässä tapahtuvien nopeiden muutosten keskellä ja resurssien ollessa rajalliset, tarvitaan ketteriä oppimisen ratkaisuja. Erityisesti uusiin työmenetelmiin perehdytettäessä kannattaa hyödyntää ketterän oppimisen menetelmiä.

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

Mallia pilotoitiin kahdessa Siun soten yksikössä, joissa työstettiin yksikkökohtaisia digisuunnitelmia. Valmennettavana olivat yksiköiden esihenkilöt ja digimentorit, toisessa yksikössä aluksi myös koko henkilöstö. Valmennuksen ja digisuunnitelman käyttöönoton kokemuksista tehtiin podcast, jossa valmennettavat kertovat digisuunnitelmien merkityksestä ja perehdyttämisestä työn kulussa. 

Ratkaisun perusidea

Valmennuksen tavoite on tukea esihenkilön ja perehdyttäjien yhteistyötä, vuoropuhelua ja vastuunjakoa työyhteisössä. Valmennuksen lähtökohta on ratkaisukeskeinen, jossa valmentaja asettaa työyhteisön jäsenet yhdessä pohtimaan ratkaistavia asioita. Mitä halutaan saada aikaiseksi? Ongelmiin takertumisen sijaan muotoillaan ratkaisuvaihtoehtoja ja lyhyitä kokeiluja.

Valmennuksen aikana 

  • Yhteistyö rakennetaan runsaalle keskustelulle ja avoimelle vuorovaikutukselle.
  • Kokeillaan erilaisia ketterän oppimisen menetelmiä.
  • Selkeytetään rooleja ja tehtäviä työyhteisössä
Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Valmennusmallia voi hyödyntää organisaation omassa kehittämistoiminnassa sellaisenaan tai ulkopuolisen fasilitaattorin ohjaamana.

Vinkit toimintamallin soveltajille

Valmennusmalli on sovellettavissa mihin tahansa uutta oppimista edellyttäviin teemoihin työn kulussa.

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Valmennuksella tuettiin Siun soten yksikkökohtaisten digisuunnitelmien laadintaa ja käyttöönottoa. Yksiköissä valmennus koettiin käytännön työtä eteenpäin vievänä ja innostavana tapana kehittää omaa työtä. Valmennuksista julkaistiin artikkeli ”Valmennuksilla vauhtia digisuunnitelman käyttöönottoon”.