Lapin kokemusosaamisen verkosto

Lapin kokemusosaamisen verkosto

Tekijä Tanja Sälevä , 16 maaliskuu 2020
Lapin kokemusosaamisen verkosto

Tekijä

Tanja Sälevä

Luotu

16.3.2020

Viimeksi muokattu

9.3.2023
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Lapin kokemusosaamisen verkosto järjestää muun muassa kokemusseminaareja, koulutusta ja tukea kokemusosaajille sekä kehittää kokemusosaamiseen liittyvää toimintaa alueellaan.

Aihealueet
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Kohderyhmä
Toimintamallin rahoittaja
Markup - Required info - Basic information

* Toimintamallin julkaisemiseksi riittää minimissään perustietolomakkeen tähdellä merkittyjen kohtien täyttäminen. Suosittelemme kuitenkin, että kuvaatte toimintamallin laajemmin hyödyntäen kehittämisen polun eri vaiheita.

Markup - Hero - Basic information

Perustiedot

Toteutuspaikka
Lapin alue
Kansikuva
Kokemuksesta voimaa - Lapin kokemusosaamisen verkoston logo
Markup - Required info - Realise and understand

** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.

Markup - Hero - Realise and understand

Oivalla ja ymmärrä

Kehittäkää tarvelähtöisesti huomioimalla eri toimijoiden näkökulmat ja tarpeet. Ottakaa kehitettävän asian kannalta merkitykselliset toimijat ja kumppanit mukaan heti kehittämisprosessin alusta alkaen. Ohjatkaa ja fasilitoikaa muutosta.

Toimintaympäristö

Toimintaympäristömme elää murroksessa. Tulevaisuudessa sote-palvelujen järjestämisestä vastaa kuntien sijaan maakunta ja tuottaminen tapahtuu julkisen päävastuulla. Osallisuudesta ja osallistamisesta on tullut ilmiö, jota pohditaan joka paikassa. 

Samaan aikaan järjestökenttä on muutoksessa ja etsii omaa rooliaan ja paikkaansa tulevaisuuden rakenteissa. Tämä vaikuttaa myös oleellisesti kokemusosaajien tilanteeseen. On myös kehittetty uusia malleja saada kokemusosaamista mukaan nykyisiin sekä tuleviin sote-palveluiden rakenteisiin, ammattilaisten sekä potilaiden tueksi.

Lähtötilanne ja strategiset liittymäkohdat

Lapissa toimii aktiivisesti kokemustoimijoita, kokemusasiantuntijoita ja kehittäjäasiakkaita. Koulutukset ja tuki taustatahoilta vaihtelevat mutta yhteistä kaikille on oman kokemuksen hyödyntäminen toiminnassa. Lapissa on myös kokoonnuttu jo pitkään yhdessä (kokemusosaajat sekä taustatahot) miettimään, miten kokemusosaamista ja sen roolia palveluissa sekä palveluiden kehittämisessä voitaisiin yhdessä kehittää ja viedä eteenpäin. Mukana yhteistyössä on järjestöjä, siaraanhoitopiirit, oppilaitokset sekä Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus.

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

Lapin kokemusosaamisen verkoston kohderyhminä ovat:

  • kokemustoimijat, kokemusasiantuntijat, kehittäjäasiakkaat
  • kokemuksellista asiantuntijuutta hyödyntävien toimijoiden kouluttajat ja taustatahot, esim. järjestöt, poske, sairaanhoitoiirit, kunnat
  • järjestöt
  • oppilaitokset
  • sairaanhoitopiirit
  • kunnat
  • alueviranomaiset
  • yritykset ja muut organisaatiot
  • kansalaiset

Verkoston toimintaperiaate on avoin ja siihen voivat liittyä kaikkia asiasta kiinnostuneet tai jollakin tavalla asian ympärillä toimivat. Verkoston toimintaperiaatteita, tavoitteita ja tehtäviä on muodostettu yhdessä kaikkien verkostoon kuuluvien toimijoiden kanssa työpajoissa sekä hyödyntäen Howspace-alustaa sähköisenä osallistumisen työvälineenä. Lisäksi verkoston toimintaan liittyviä keskusteluja on käyty Kokemuksesta voimaa! -seminaareissa.

Markup - Hero - Imagine and try

Kuvittele ja kokeile

Hyödyntäkää jo kehitettyjä malleja ja ratkaisuja. Kokeilkaa rohkeasti uusia ideoita. Oppikaa yhdessä kokeilusta ja parantakaa ratkaisua vähitellen.

Markup - Hero - Describe and share

Kuvaa ja jaa

Jakakaa kehittämistuloksia ja arviointitietoa avoimesti muiden hyödynnettäväksi. Vakiinnuttakaa uusi toimintatapa osaksi strategiaa tai organisaation toimintaa, palvelukokonaisuutta tai ketjua. Kertokaa, miten se tapahtuu ja mitä se vaatii.

Markup - Required info - Describe and share

** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.

Ratkaisun perusidea

Verkoston tarkoitus on kehittää yhdessä kokemusosaamiseen liittyvää toimintaa alueellaan.

THL:n määritelmän mukaan kokemusosaamisella tarkoitetaan kokemuksen tuomaa ymmärrystä ja tietoa, jota hyödynnetään toisten ihmisten auttamiseksi, tukemiseksi tai heidän auttamis- ja osaamisvalmiuksiensa lisäämiseksi. Kokemustieto antaa ammatillisen ja tieteellisen tiedon rinnalle kokemuspohjaisen näkökulman.

Lapin kokemusosaamisen verkoston tavoitteena on:

  1. Kokemustiedon ja -osaamisen vieminen sosiaali- ja terveys sekä muiden palveluiden suunnittelun, toteutuksen, arvioinnin sekä kehittämisen rakenteisiin
  2. Vaikuttaminen, näkyvyys ja viestinä kokemustiedon ja -osaamisen tärkeydestä palveluissa ja niiden kehittämisessä sekä koko yhteiskunnassa
  3. Toimijoiden tarpeista lähtevää toiminta ja osallistumisen mahdollisuudet
  4. Toimijoiden välisen yhteistyön edistäminen

Tavoitteiden toteutumiseksi Lapin kokemusosaamisen verkosto:

  1. Järjestää Kokemuksesta voimaa! -seminaareja kaksi kertaa vuodessa
  2. Järjestää yhteistä koulutusta ja valmennusta
  3. Järjestää toimijoille osallistumisen, jakamisen ja virkistymisen mahdollisuuksia
  4. Jakaa tietoa kokemusosaamisesta toimintaympäristössään eri toimijatahoille sekä etsii uusia mahdollisuuksia kokemusosaajille jakaa kokemuspohjaista tietoa palveluista ja palveluissa
  5. Muodostaa pienempiä työryhmiä tarvittavien teemojen ympärille huolehtimaan asioiden eteenpäin viemisestä
  6. Pitää yllä tehtävälistaa, josta kukin verkoston toimija voi ottaa omille resursseille sopivia tehtäviä hoitaakseen.
  7. Pitää yllä verkoston Facebook-sivua ja WhatsApp-ryhmää. 
Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Kokemusosaamisen verkoston kokoaminen

Kartoitetaan alueella kokemusosaamisen parissa toimivat organisaatiot ja yhteisöt ja kutsutaan heidät mukaan verkostoon. Kokemusosaamisen toimijoilla tarkoitetaan kaikkia, jotka hyödyntävät kokemusosaamista toiminnassaan jotenkin, esim. kokemustoimijat, kokemusasiantuntijat, kehittäjäasiakkaat jne. Kaikille yhteistä on kokemuksen hyödyntäminen toiminnassa tavalla tai toisella.

Tavoitteista ja toiminnasta sopiminen

Sovitaan siitä, kuka verkoston kutsuu koolle ja koordinoi sen toimintaa. Sovitaan verkoston tapaamisten tiheydestä, kestosta, tapaamispaikoista ja -ajoista sekä toiminnan tavoitteesta (kuulumisten, ajatusten ja kokemusten vaihto, yhteiset koulutukset, seminaarit ja tilaisuudet tms.) sekä toiminnan pelisäännöistä. Verkosto itse määrittelee toimintansa tavoitteet.

Toiminnan toteutus

Sovitaan työnjaosta eli siitä, että kuka tekee mitäkin. Toiminta tapahtuu yhteisvastuullisesti ja mahdolliset toiminnasta syntyvät kustannukset jaetaan. Toteutetaan toimintaa suunnitelmallisesti ja yhteisesti sovittujen tavoitteiden mukaisesti.

Toiminnan arviointi ja kehittäminen

Arvioidaan vuosittain verkoston toimintaa, kerätään palautetta kohderyhmältä ja pohditaan uusia mahdollisia tavoitteita toiminnalle.

Lisätietoja

Lapissa kehitetään yhdessä lappilaista kokemusosaamisen toimintamallia ajatukselle ”Olemme yhdessä yhteisen asian äärellä.”

Lapissa on aktiivinen kokemusosaamisen verkosto. Verkosto järjestää muun muassa kokemusseminaareja sekä koulutusta ja tukea kokemusosaajille.

Liitteet
Liitteet ja linkit
Markup - Methods info - Realise and understand

VINKKI: Hyödynnä Oivalla ja ymmärrä -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Markup - Methods info - Imagine and try

VINKKI: Hyödynnä Kuvittele ja kokeile -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Markup - Methods info - Describe and share

VINKKI: Hyödynnä Kuvaa ja jaa -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Kehittämisen vaihe
Kehitteillä
Markup - Development phase info

Merkitse valmiiksi

Tarkistakaa vielä, että olette varmasti täyttäneet kaikki tähdillä (**) merkityt kohdat, ennen kuin merkitsette toimintamallin valmiiksi. Näiden kohtien täyttäminen takaa sen, että toimintamallista löytyvät ne tiedot, jotka edistävät mallin käyttöönottoa ja leviämistä.