Päijät-Hämeen yhdistys- ja järjestökenttä muodostaa yhdessä julkisten- ja yksityisten palveluiden tuottajien kanssa toimivan toiminta- ja palveluvalikon tukemaan alueen asukkaiden hyvinvoinnin ja terveyden edistämistä.

Kärjet, tavoitteet ja toimenpiteet määrittävät suunnan.

Ratkaisun perusidea **

Päijät-Hämeen yhdistys- ja järjestöstrategian avulla kirkastetaan Päijät-Hämeen yhdistysten ja järjestöjen yhteistä tulevaisuuden kuvaa ja tahtotilaa. Strategia on maakunnan yhdistysten ja järjestöjen keskinäisen yhteistyön ja verkostoitumisen väline, joka kokoaa kentän näkemyksiä vahvistamaan yhdistysten ja järjestöjen sekä julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyötä ja kumppanuutta.

Strategia toimii ohjenuorana yhdistys- ja järjestötoiminnan kehittämisessä sekä hyvinvointia ja terveyttä edistävien linjausten laadinnassa, osana kuntakentän ja maakunnallisten toimijoiden ohjelmia ja strategioita.

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot **

Yhdistys- ja järjestöstrategian työstäminen on tapahtunut yhdessä yhdistysten kanssa. 
Yhdistysedustajista koostuva Yhdistysfoorumi on yhdessä Yhteinen Päijät-Häme -hankkeen kanssa työstänyt strategian hyödyntäen yhdistyskyselyiden ja haastattelujen antia. 

Yhdistykset ovat osallistuneet jo suunnitteluvaiheessa materiaalien työstämiseen, joten juurruttaminen on mahdollista nopeammassa aikataulussa.

Strategian juurtumisessa hyödynnetään lisäksiYhdistysfoorumin edustajia ja verkostojen koordinoiva tahoja, joilla on kontakteja ja yhteistyötä laajan yhdistyskentän kanssa.

 

Vinkit toimintamallin soveltajille **

Yhdistys- ja järjestöstrategian työstämieen tulee varata riittävästi aikaa ja osallistaa laajalti yhdistykenttää mukaan kehittämiseen. Sitoutuminen ja juurtuminen mahdollistuvat helpommin kun yhdistykset ovat mukna jo suunnittelun alusta asti.

Arvioinnin tulokset tiivistettynä **

Yhdistys- ja järjestöstrategian avulla yhdistyskentän yhteinen tahototila ja vaikuttaminen on täsmentynyt strategian kärkien, tavoitteiden ja toimenpiteiden osalta. Yhteiselle vaikuttamiselle on yhteinen suunta.