Päijät-Hämeen yhdistys- ja järjestökenttä muodostaa yhdessä julkisten- ja yksityisten palveluiden tuottajien kanssa toimivan toiminta- ja palveluvalikon tukemaan alueen asukkaiden hyvinvoinnin ja terveyden edistämistä.

Kärjet, tavoitteet ja toimenpiteet määrittävät suunnan.

Toimintamallin nimi
Päijät-Hämeen yhdistys- ja järjestöstrategia
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Päijät-Hämeen yhdistys- ja järjestökenttä muodostaa yhdessä julkisten- ja yksityisten palveluiden tuottajien kanssa toimivan toiminta- ja palveluvalikon tukemaan alueen asukkaiden hyvinvoinnin ja terveyden edistämistä.

Kärjet, tavoitteet ja toimenpiteet määrittävät suunnan.

Toteutuspaikka
Yhteinen Päijät-Häme -hanke, Päijät-Hämeen Yhdistysfoorumi, Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysturva ry
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Päijät-Häme
Toimintamallin rahoittaja
Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus (STEA)
Liitteet ja linkit

Tekijä

Helena Haaja

Luotu

21.12.2020

Viimeksi muokattu

21.12.2020
Ratkaisun perusidea

Päijät-Hämeen yhdistys- ja järjestöstrategian avulla kirkastetaan Päijät-Hämeen yhdistysten ja järjestöjen yhteistä tulevaisuuden kuvaa ja tahtotilaa. Strategia on maakunnan yhdistysten ja järjestöjen keskinäisen yhteistyön ja verkostoitumisen väline, joka kokoaa kentän näkemyksiä vahvistamaan yhdistysten ja järjestöjen sekä julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyötä ja kumppanuutta.

Strategia toimii ohjenuorana yhdistys- ja järjestötoiminnan kehittämisessä sekä hyvinvointia ja terveyttä edistävien linjausten laadinnassa, osana kuntakentän ja maakunnallisten toimijoiden ohjelmia ja strategioita.

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Yhdistys- ja järjestöstrategian työstäminen on tapahtunut yhdessä yhdistysten kanssa. 
Yhdistysedustajista koostuva Yhdistysfoorumi on yhdessä Yhteinen Päijät-Häme -hankkeen kanssa työstänyt strategian hyödyntäen yhdistyskyselyiden ja haastattelujen antia. 

Yhdistykset ovat osallistuneet jo suunnitteluvaiheessa materiaalien työstämiseen, joten juurruttaminen on mahdollista nopeammassa aikataulussa.

Strategian juurtumisessa hyödynnetään lisäksiYhdistysfoorumin edustajia ja verkostojen koordinoiva tahoja, joilla on kontakteja ja yhteistyötä laajan yhdistyskentän kanssa.

 

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Yhdistys- ja järjestöstrategian avulla yhdistyskentän yhteinen tahototila ja vaikuttaminen on täsmentynyt strategian kärkien, tavoitteiden ja toimenpiteiden osalta. Yhteiselle vaikuttamiselle on yhteinen suunta.

Vinkit toimintamallin soveltajille

Yhdistys- ja järjestöstrategian työstämieen tulee varata riittävästi aikaa ja osallistaa laajalti yhdistykenttää mukaan kehittämiseen. Sitoutuminen ja juurtuminen mahdollistuvat helpommin kun yhdistykset ovat mukna jo suunnittelun alusta asti.

Kehittämisen vaihe

Kehitteillä

Kohderyhmä