Yhteisöllinen pelisääntöjen luominen, Espoon sairaalan päivystysosasto

Osastolle luotiin yhteiskehittämismenetelmiä käyttäen uudet yhteiset pelisäännöt, joita kaikki sitoutuvat noudattamaan ja jotka toimivat jatkossa myös perehdytysmateriaalina. ​

Toimintaympäristö

Taustalla vaikuttaa hoitoalan työvoimapula, joka haastaa miettimään keinoja henkilöstön pitovoiman kehittämiseksi. Työyhteisön hyvinvoinnin kannalta on tärkeää, että työyhteisössä on yhteiset pelisäännöt, joita kaikki sitoutuvat noudattamaan. Tämä auttaa myös luomaan tasa-arvon tunnetta työyhteisössä. ​

Lähtötilanne ja strategiset liittymäkohdat

Yleinen työvoimatilanne on aiheuttanut suurta vaihtuvuutta työyhteisön jäsenissä, mikä luonut paineen lisätä henkilöstön yhteenkuuluvuudentunnetta ja tasa-arvoa. Yhteisten pelisääntöjen noudattaminen varmistaa toiminnan sujuvuuden ja sen, että kaikki yksikön työntekijät sitoutuvat samoihin asioihin eikä eriarvoisuutta pääse syntymään.​

Kehitystyön lähtökohtana olevat tarpeet

Yhteiset pelisäännöt parantavat työyhteisön jäsenten hyvinvointia ja tuovat tasa-arvoa työyhteisöön, erityisesti kun jokaisella työyhteisön jäsenellä on ollut mahdollisuus päästä vaikuttamaan niihin. Pelisäännöt ovat hyvä lisä myös uusien työntekijöiden perehdytykseen.​

Hyvinvoiva henkilöstö hoitaa myös työnsä hyvin, mikä näkyy paitsi laadukkaana palveluna asiakkaalle, myös organisaatiolle työvoiman pysyvyytenä.

Kehittäjäjoukon kokoaminen ja yhteiskehittäminen

Kehittämistyöhön haluttiin osallistaa koko osaston henkilökunta. Sääntöjen ideointiin olisi toivottu enemmän osallistumista, mutta äänestysaktiivisuus oli selkeästi korkeampi kuin alkuperäinen ideointi. Äänestyksen ja ideoinnin sai toteuttaa anonyyminä, joka varmasti lisää osallistumiskynnystä. Kaikki eivät ole allekirjoittaneet pelisääntöjä, vaikka tarkoitus ja toive näin oli. ​

Tavoiteltu muutos

Tavoitellaan tasa-arvoisuutta henkilökunnan jäsenten välillä, koska jokainen on sitoutunut noudattamaan yhteisiä pelisääntöjä. Yleinen keskustelu esimerkiksi hyvistä käytöstavoista ohjaa henkilökuntaa havainnoimaan omia toimintatapojaan ja tekemään tarvittavia muutoksia. ​

Muutoksen mittaaminen

Yksikön oma fiilismittarilla sekä pulssikyselyllä. Työyhteisön hyvinvoinnin lisääntymisen pitäisi näkyä myös mittaustuloksissa.​

Toteutussuunnitelma

Pelisäännöistä tulee muistuttaa säännöllisin väliajoin ja käydä keskustelua siitä, miksi ne ovat olemassa ja mitä niihin kuuluu. Säännöt on hyvä myös olla esillä koko ajan, jotta niihin voi jokainen tarvittaessa palata. Säännöt otetaan esiin perehdytyksessä, jotta kaikki saavat hyvän lähtökohdan työskentelyyn. Pidämme mahdollisuuden sääntöjen päivittämiseen avoinna koko ajan. Päivittäminen tapahtuu yhteistyössä työyhteisön kanssa. Tuodaan pelisääntöjä arkeen luontevasti ja nopea reagointi jos sääntöjä ei noudateta. ​

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

Esihenkilöt avasivat pelisääntöjen ideoinnin ja ohjeistivat prosessin eri vaiheissa. Kaikilla työyhteisön jäsenillä oli mahdollisuus osallistua pelisääntöjen luomiseen. Aluksi jokainen sai ehdottaa mielestään hyviä ja tarpeellisia sääntöjä ja tämän jälkeen jokaisella oli mahdollisuus äänestää ehdotuksista mielestään parhaat ideat. Äänestystuloksen mukaan valittiin 10 eniten ääniä saanutta sääntöä, joista muodostui yksikön yhteiset pelisäännöt. Jokainen luomisprosessin vaihe oli avoimesti esille osaston kaikille jäsenille osaston yhteisissä tiloissa. Näin toiminta oli avointa ja mahdollisuus osallistumiseen oli kaikille tasapuolisesti. Kaikki yksikön jäsenet saivat allekirjoittaa pelisäännöt sitoutuen noudattamaan niitä.​

Ratkaisun perusidea

Henkilökunta saa osallistua itse pelisääntöjen luomiseen, jolloin niiden noudattaminen on todennäköisempää. Pelisäännöt ovat perusta hyvälle yhteistyölle ja ammattimaiselle toiminnalle.​

Lisätietoja toimintamallista: Hanna Tonteri, palveluvastaava

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Henkilökunnan osallistaminen mahdollisimman laajasti (mielellään koko työyhteisö) pelisääntöjen laatimiseen, jotta jokaisella on mahdollisuus vaikuttaa yhteisiin sääntöihin. 

Vinkit toimintamallin soveltajille

Yhteisten pelisääntöjen luominen on helppo toteuttaa, ei vaadi resursseja ja osallistaa kaikki. Lopuksi on tärkeää varmistaa, että jokainen on lukenut ja ymmärtänyt pelisäännöt ja ne ovat toiminnan pohjana. Ne on myös hyvä kerrata yhteisesti säännöllisin väliajoin.​

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Työyhteisön ilmapiiri on muuttunut paremmaksi niin yleisesti havainnoituna kuin myös mittareilla mitattuna. Sanallinen palaute omilta työntekijöiltä sekä työyksikön ulkopuolisilta henkilöiltä on ollut positiivista, muutos ilmapiirissä on huomattu.​