Yhteisöllinen pelisääntöjen luominen, Espoon sairaalan päivystysosasto
Osastolle luotiin yhteiskehittämismenetelmiä käyttäen uudet yhteiset pelisäännöt, joita kaikki sitoutuvat noudattamaan ja jotka toimivat jatkossa myös perehdytysmateriaalina.
Toimintamallin nimi
Osastolle luotiin yhteiskehittämismenetelmiä käyttäen uudet yhteiset pelisäännöt, joita kaikki sitoutuvat noudattamaan ja jotka toimivat jatkossa myös perehdytysmateriaalina.
Henkilökunta saa osallistua itse pelisääntöjen luomiseen, jolloin niiden noudattaminen on todennäköisempää. Pelisäännöt ovat perusta hyvälle yhteistyölle ja ammattimaiselle toiminnalle.
Lisätietoja toimintamallista: Hanna Tonteri, palveluvastaava
Taustalla vaikuttaa hoitoalan työvoimapula, joka haastaa miettimään keinoja henkilöstön pitovoiman kehittämiseksi. Työyhteisön hyvinvoinnin kannalta on tärkeää, että työyhteisössä on yhteiset pelisäännöt, joita kaikki sitoutuvat noudattamaan. Tämä auttaa myös luomaan tasa-arvon tunnetta työyhteisössä.
Esihenkilöt avasivat pelisääntöjen ideoinnin ja ohjeistivat prosessin eri vaiheissa. Kaikilla työyhteisön jäsenillä oli mahdollisuus osallistua pelisääntöjen luomiseen. Aluksi jokainen sai ehdottaa mielestään hyviä ja tarpeellisia sääntöjä ja tämän jälkeen jokaisella oli mahdollisuus äänestää ehdotuksista mielestään parhaat ideat. Äänestystuloksen mukaan valittiin 10 eniten ääniä saanutta sääntöä, joista muodostui yksikön yhteiset pelisäännöt. Jokainen luomisprosessin vaihe oli avoimesti esille osaston kaikille jäsenille osaston yhteisissä tiloissa. Näin toiminta oli avointa ja mahdollisuus osallistumiseen oli kaikille tasapuolisesti. Kaikki yksikön jäsenet saivat allekirjoittaa pelisäännöt sitoutuen noudattamaan niitä.
Henkilökunnan osallistaminen mahdollisimman laajasti (mielellään koko työyhteisö) pelisääntöjen laatimiseen, jotta jokaisella on mahdollisuus vaikuttaa yhteisiin sääntöihin.
Työyhteisön ilmapiiri on muuttunut paremmaksi niin yleisesti havainnoituna kuin myös mittareilla mitattuna. Sanallinen palaute omilta työntekijöiltä sekä työyksikön ulkopuolisilta henkilöiltä on ollut positiivista, muutos ilmapiirissä on huomattu.