Toimintamalli yhdistää tiedolla johtamisen periaatteet, valmentavan johtamisen käytännöt ja tiimien itseohjautuvuuden kehittämisen systemaattiseksi kokonaisuudeksi

Pyritään yhtenäistämään vuorovastaavien toimintamalleja järjestämällä tapaamisia sekä ottamalla käyttöön oma teams-kanava, jossa viestitään kaikkia vuorovastaavia koskevista asioista.

Uuden työntekijän perehdytysohjelman sisällön kehittäminen. Perehtyjän oppimisen varmistaminen testaamalla ja testin rakentaminen. Koulutusten vuosikellon kehittäminen osastolle.

Mentorointi toimintamallin käyttöönotto teho- ja valvontaosastolla osana uuden työntekijän perehdytysohjelmaa.

Työyhteisönä luodaan yhteiset hyvän työkäyttäytymisen ohjeet teho- ja valvontaosastolle. Ohjeet allekirjoittaa jokainen työntekijä ja näin sitoutuu niiden noudattamiseen.

Toimintamallilla haluttiin vahvistaa tiimissä työskentelyä teho- ja valvontaosastolla. Ideana parantaa työn sujuvuutta hyvän tiimityöskentelyn keinoin.

Toimintamallissa kootaan Tyhy-työryhmä tukemaan työyhteisön hyvinvointia. Tavoitteena on vahvistaa osallistumista, jakaa vastuuta ja varmistaa kehittämistyön jatkuvuus.

Toimintamallissa tarkastellaan ja päivitetään työyhteisön pelisäännöt yhdessä.

Kotihoidon palveluiden piirissä olevien alle 65-vuotiaiden mielenterveys- ja päihdekuntoutujien palvelutarpeen arvioinnin kehittämistarpeiden selvittäminen ja monialaisen sote-työparimallin tuomine

Selkeytetään ja järjestetään sähköistä tiedostokirjastoa työyksikön tarpeisiin sopivaksi.