Tiimityöskentely teho- ja valvontaosastolla
Toimintamallilla haluttiin vahvistaa tiimissä työskentelyä teho- ja valvontaosastolla. Ideana parantaa työn sujuvuutta hyvän tiimityöskentelyn keinoin.
Toimintamallin nimi
Toimintamallilla haluttiin vahvistaa tiimissä työskentelyä teho- ja valvontaosastolla. Ideana parantaa työn sujuvuutta hyvän tiimityöskentelyn keinoin.
Toimintamallissa hoitajat sitoutetaan omissa tiimeissään jaksottamaan päivänsä, työnsä ja taukonsa yhdessä muiden tiimiläisten kanssa. Jokaisella hoitajalla on edelleen vastuu omista potilaista mutta hoitajat yhdessä muodostavat tiimin, jonka avulla hoidetaan useampaa hoitajaa tarvitsevat tilanteet sekä tauotukset. Vuorovastaavalta pyydetään lisäapuja vasta, kun oman tiimin apu ei riitä.
Teho- ja valvontaosastolla on jonkin verran vaihtuvuutta työntekijöissä vuosittain. Osastolla toimii paljon eritaitoista hoitotyönosaajaa, jolla jokaisella on erilaiset tiedot taidot ja asenteet. Vuorovaikutustaidoiltaan ihmiset ovat myös erilaisia. Hoitajat toimivat myös monessa eri huoneessa, useiden seinien erottaessa heidät toisistaan.
Työ on kuitenkin suurelta osin intensiivistä yhdessä tekemistä. Kaikista eri lähtökohdista tulevien tulee toimia yhteen kriittisten potilaiden hoitotyössä.
Kaikki ihmisistä tai ympäristöstä lähtöisin olevat asiat vaikuttavat aina ihmisten väliseen työskentelyyn.
Toimintamalli on otettu käyttöön koko hoitohenkilöstön osalta. Sitä toteuttavat hoitajat niin tehon kuin valvonnankin puolella. Toimivat hoitotyöntiimit auttavat myös kaikkia muita ammattirymiä omassa toiminnassaan osastollamme, kuten lääkärit, fysioterapeutit, laitoshuoltajat ym.
Laatuporttien, mitä kuuluu -kyselyn sekä perehdytettäviltä saadun palautteen perusteella todettiin, että kyseiselle toimintamallille on tarvetta. Toimintamallin käyttöönoton yhteydessä mallia esiteltiin useita kertoja osastotunneilla. Mallista tehtiin posterit, jotka vietiin hoitoympäristöihin muistutteeksi hoitajille. Palautetta pyritään asian suhteen keräämään myöhemmin, kun toimintamalli on kunnolla implementoitunut osastolle.
-Toimintamalli tulee sanoittaa tarkkaan; Mitä tiimityöstentely on/ei ole meidän yksikössä?
- Toimintamallia tuodaan esille osastokokouksissa sekä kliinisenasiantuntija hoitajan pienryhmäopetuksissa
- Suuri vastuu toimintamallin juurtumisesta käytäntöön on myös vastaavallahoitajalla, joka kiertää jokaisen tiimin luona useita kertoja vuoron aikana. Heidän tiimimyönteinen ajattelu helpottaa toimintatavan juurtumista käytäntöön.