Kestävien julkisten hankintojen suunnittelun toimintamalli

Toimintamalli auttaa kuntia suunnittelemaan kestävämpiä ja markkinalähtöisempiä hankintoja ja helpottaa pk-yritysten osallistumista niihin. Se tarjoaa käytännönläheisen kokonaiskuvan hankintojen suunnittelusta sekä kunnille että yrityksille.

 

 

icon/chevron-down Created with Sketch. Perustiedot

Toimintamallin nimi
Kestävien julkisten hankintojen suunnittelun toimintamalli
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Toimintamalli auttaa kuntia suunnittelemaan kestävämpiä ja markkinalähtöisempiä hankintoja ja helpottaa pk-yritysten osallistumista niihin. Se tarjoaa käytännönläheisen kokonaiskuvan hankintojen suunnittelusta sekä kunnille että yrityksille.

 

 

Toteutuspaikka
Toimintamalli kehitettiin Laurea-ammattikorkeakoulussa osana Helsinki-Uusimaa – Kestävä ja digitaalinen yrittäjyysalue 2021-2022 (3UAS4EER) -hanketta (1.9.2021 - 31.8.2023)
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Uusimaa
Toimintamallin rahoittaja
Muu EU-rahoitus

Tekijä

Raija Kaljunen

Luotu

12.04.2023

Viimeksi muokattu

28.08.2023
Ratkaisun perusidea **

Toimintamalli sisältää kaksi osaa: tavoitteet ja toimintatavat. Malli antaa käytännönläheisen kokonaiskuvan, miten kunnan hankintojen valmistelijat voivat lisätä osallistavia toimintatapoja,  viestintää ja jatkuvaa vuoropuhelua yrittäjien kanssa hankintojen suunnittelussa. Nämä konkreettiset toimintatavat vievät kohti tavoitteita: kestäviä hankintoja, avoimuutta ja kumppanuutta yrittäjien kanssa. Mallia voivat käyttää erilaiset kunnat riippumatta hankintojen volyymistä tai hankintaorganisaatiosta.

Toimintamalli auttaa pieniä ja keskisuuria yrityksiä osallistumaan helpommin julkisiin hankintoihin. Malli auttaa kuntaa tekemään markkinalähtöisempiä hankintoja ja muuttamaan hankintojen suunnittelua osallistavammaksi ja avoimemmaksi.
 

Toimintaympäristö **

Ympäristöministeriön (2020) julkistaman Kestävä elvytys -työryhmän loppuraportin mukaan julkisella sektorilla on keskeinen rooli siirryttäessä vähähiiliseen ja ekologisesti kestävään yhteiskuntaan.
Ilmastotavoitteita ei voida saavuttaa ilman kuntien laajamittaisia ympäristöratkaisuja, joiden vihreät investoinnit tarjoavat alustan yksityisen sektorin työllisyyden kasvun vauhdittumiselle ja uusille innovaatioille. Innovatiivinen hankintatoiminta mahdollistaa yritysten innovaatiotoimintaa luomalla kysyntää innovatiivisille tuotteille ja palveluille.
Kansallisessa julkisten hankintojen strategiassa (2020) todetaan että näiden tavoitteiden toteuttaminen edellyttää panostusta hankkijoiden ja tarjoajien vuoropuheluun sekä hankintatoiminnan suunnittelun kehittämiseen, jossa keskeisessä roolissa ovat myös kansalaiset palveluiden loppukäyttäjinä.
 

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys **

Toimintamallilla on kaksi selkeää kohderyhmää:

- kunnat: kuntien hankintavastaavat sekä oman toimensa ohella hankintoja tekevät työntekijät
- pienet ja keskisuuret yritykset

Lisäksi toimintamallia voivat hyödyntää hankintaneuvontaa tarjoavat organisaatiot, muut hankinta-asiantuntijat  ja hankinnoista kiinnostuneet henkilöt

Toimintamalli kehitettiin asiakaskeskeisesti palvelumuotoilun menetelmillä. Yhteiskehittämistyöpajoihin osallistui kuntia, yrittäjiä ja muita sidosryhmiä. Kehittämistyön aikana käytiin myös jatkuvaa vuoropuhelua hankinta-asiantuntijoiden ja muiden tahojen kanssa. Toimintamallin ensimmäisestä ja toisesta versiosta kerättiin palautetta Padlet-verkkoalustalla, kyselylomakkeella ja haastatteluilla ennen lopullisen mallin muotoilua.

Kestävien julkisten hankintojen suunnittelun toimintamalli kehitettiin Laurea-korkeakoulussa vuosina 2021–2023 tiiviissä yhteistyössä Uudenmaan liiton, KEINO osaamiskeskuksen, Espoon Seudun Yrittäjien kanssa ja lukuisten yhteistyökumppaneiden kanssa. Toimintamallin kehittäminen oli osa Helsinki-Uusimaa – Kestävä ja digitaalinen yrittäjyysalue 2021–2022 -hanketta. Laurean koordinoima hanke toteutettiin yhteistyössä Haaga-Helian, Metropolian ja lukuisten yhteistyökumppaneiden kanssa. Hanketta rahoitti Euroopan aluekehitysrahasto osana Euroopan unionin koronapandemian johdosta toteuttamia toimia.

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot **

Valmista toimintamallia esiteltiin keväällä ja kesällä 2023 erilaisissa tilaisuuksissa mm.

- Business Espoon hankintaseminaari 15.3.2023
- Uudenmaan liiton elinkeinojohtajien kokous 5.4.2023 
- Suomen Fysioterapeutit ry:n webinaari 25.5.2023
- Laurea-ammattikorkeakoulun ja Metropolia Ammattikorkeakoulun opintojaksoilla
- yksittäisille kunnille

Palautteesta nousi esiin erilaisia kohderyhmiä, joiden työssä kestävien julkisten hankintojen suunnittelumallista olisi hyötyä ja joille mallia kannattaisi markkinoida:

  • kunnan ja sen toimialojen ja/tai toimialan hankintojen ohjausryhmä
  • kunnan hankintajohtajat ja hankinta-asiantuntijat
  • hankinnan substanssista vastuussa olevat asiantuntijat
  • pienissä kunnissa esimerkiksi talouspäällikkö
  • yrityksen johto
  • kunnan tai alueen yrittäjäjärjestöt
  • kehittämisyhtiöt ja hankintaneuvontaa tarjoavat organisaatiot

Käyttäjiltä saadun palautteen perusteella toimintamallia kannattaisi esitellä eri kohderyhmille tapaamisissa ja kohtaamalla käyttäjiä henkilökohtaisesti, ei pelkästään lähettämällä viestissä materiaaleja.
Tällainen prosessi vaatisi nimetyn henkilön, joka tutustuisi ensin malliin ja kertoisi sitten siitä omassa organisaatiossaan. Tätä juurrutus- ja levittämistyötä varten toimintamallin kaikki materiaalit jäävät julkisesti näkyviin Laurean verkkosivuille. Toimintamallista julkaistiin myös kolme esittelyvideota helpottamaan mallin omaksumista.
Toimintamalli julkaistiin CC BY-SA 4.0 -lisenssillä eli mallia saa jatkokehittää, jakaa vapaasti ja muunnella, kunhan lähde mainitaan CC-lisenssin ehtojen mukaisesti. 
 

Arvioinnin tulokset tiivistettynä **

Toimintamallin käyttöönotosta ei ole vielä laajemmin tietoa hankkeen päättyessä 31.8.2023.

Vinkit toimintamallin soveltajille **

Toimintamalli soveltuu erilaisille kunnille riippumatta kunnan koosta, hankinta- tai muusta organisaatiomallista, hankintojen jakautumisesta eri toimialoille tai hankintojen arvosta. Sitä voi soveltuvin osin käyttää myös muualla julkishallinnossa.
Toimintamalli on kuin tarjotin, jolla on tavoitteita ja valikoima erilaisia toimintatapoja julkisten hankintojen suunnitteluvaiheeseen. Kukin organisaatio voi poimia mallista itselleen sopivat kohdat, joista aloittaa kehittämismatkan.  

Kansikuva
Piirroshahmot kuvaavat hankintojen keskeisiä rooleja: hankintaa valmistelevia kunnan asiantuntijoita, yrittäjiä ja kuntajohtajaa.

Kehittämisen vaihe

icon/launch Created with Sketch. Valmis

Ilmiöt