Painehaavan ehkäisyn toimintamalli koostuu 9 erilaisille yksiköille räätälöidyistä toimintamallista. Hankkeessa kehitettiin toimintamallikortit mm.

Toimintamalli yhdistää tiedolla johtamisen periaatteet, valmentavan johtamisen käytännöt ja tiimien itseohjautuvuuden kehittämisen systemaattiseksi kokonaisuudeksi

Vaikeasti käytösoireisten ikäihmisten intensiivinen hoiva, kun perinteiset palvelut eivät enää riitä.

Pyritään yhtenäistämään vuorovastaavien toimintamalleja järjestämällä tapaamisia sekä ottamalla käyttöön oma teams-kanava, jossa viestitään kaikkia vuorovastaavia koskevista asioista.

Uuden työntekijän perehdytysohjelman sisällön kehittäminen. Perehtyjän oppimisen varmistaminen testaamalla ja testin rakentaminen. Koulutusten vuosikellon kehittäminen osastolle.

Mentorointi toimintamallin käyttöönotto teho- ja valvontaosastolla osana uuden työntekijän perehdytysohjelmaa.

Työyhteisönä luodaan yhteiset hyvän työkäyttäytymisen ohjeet teho- ja valvontaosastolle. Ohjeet allekirjoittaa jokainen työntekijä ja näin sitoutuu niiden noudattamiseen.

Toimintamallilla haluttiin vahvistaa tiimissä työskentelyä teho- ja valvontaosastolla. Ideana parantaa työn sujuvuutta hyvän tiimityöskentelyn keinoin.

Toimintamallissa kootaan Tyhy-työryhmä tukemaan työyhteisön hyvinvointia. Tavoitteena on vahvistaa osallistumista, jakaa vastuuta ja varmistaa kehittämistyön jatkuvuus.

Toimintamallissa tarkastellaan ja päivitetään työyhteisön pelisäännöt yhdessä.