Hyvinvointialuemuutoksessa lähijohtajilla on suuri rooli ja merkitys. Lähijohtajalla on monta roolia varsinaisen esihenkilötyön lisäksi mm. sparraaja, valmentaja, kehittäjä ja me- hengen luoja. Käynnistyvä lähijohtajien verkostoituminen ja valmennus tukee tässä työssä.

icon/chevron-down Created with Sketch. Perustiedot

Toimintamallin nimi
Lähijohtajuuden vahvistaminen
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Hyvinvointialuemuutoksessa lähijohtajilla on suuri rooli ja merkitys. Lähijohtajalla on monta roolia varsinaisen esihenkilötyön lisäksi mm. sparraaja, valmentaja, kehittäjä ja me- hengen luoja. Käynnistyvä lähijohtajien verkostoituminen ja valmennus tukee tässä työssä.

Toteutuspaikka
Pohjois-Pohjanmaa
Paikkakunta tai maakunta
Pohjois-Pohjanmaa
Toimintamallin rahoittaja
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)

Tekijä

Satu Kangas

Luotu

25.04.2022

Viimeksi muokattu

29.06.2022
Toimintaympäristö **

Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen asiakaslähtöiset ja yhtenäiset palvelut vaativat yhtenäistä johtajuutta. Hyvällä johtamisella voidaan vaikuttaa työntekijöiden työhyvinvointiin ja veto-ja pitovoimaan.

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys **

Pohjois-Pohjanmaan kotiin annettavien palveluiden ja ympärivuorokautisen asumisen lähijohtajille on tehty työhyvinvointikysely vuonna 2021, jonka tuloksia hyödynnetään kehittämistyössä 2022.

Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella tulee työskentelemään noin 115 lähijohtajaa ikäihmisten palvelujen toimialueella.

Kehittämisen vaihe

icon/bulb Created with Sketch. Kehitteillä

Kohderyhmä