Osastokokousten osallistumisprosentti kasvuun, Espoon sairaalan päivystysosasto
Luotiin osastotunneille osallistumiseen selkeät pelisäännöt sekä toimintamalli, jotta kaikki saadaan osallistumaan.
Toimintamallin nimi
Luotiin osastotunneille osallistumiseen selkeät pelisäännöt sekä toimintamalli, jotta kaikki saadaan osallistumaan.
Mentorointimallilla varmistetaan tasalaatuinen ja syvällinen perehtyminen työtehtäviin osastolla. Tuetaan myönteistä oppimisen kulttuuria ja osaamisen jakamista. Mallin tarkoituksena on antaa uudelle työntekijälle pidempi aika omaksua käytänteitä ja sitä kautta vaikuttaa hänen työssä viihtymiseensä.
Lisätietoja toimintamallista: Hanna Tonteri, palveluvastaava
Taustalla vaikuttaa hoitoalan työvoimapula, joka haastaa miettimään keinoja henkilöstön pitovoiman kehittämiseksi. Yksi keino lisätä pitovoimaa on, että henkilökunta osallistuu osastokokouksiin ja päätöksentekoon yhteisistä asioista. Oleellista on myös, että jokaiselle mahdollistetaan oman äänen kuuluviin tuominen tasapuolisesti ja tähän haluttiin vaikuttaa sillä, että osastotunneille osallistuu laajempi joukko.
Olemme keskustelleet henkilökunnan kanssa keinoista, jolla osallistumisprosentti saataisiin nostettua ja siitä, mitkä asiat on välttämätöntä ottaa huomioon, jotta osallistuminen mahdollistuu.
Osastokokouksiin osallistumisesta on kannattavaa muistuttaa säännöllisesti. Tärkeää on, että henkilökunta kokee tasapuolisia vaikuttamismahdollisuuksia ja tuntee vastuuta osaston työskentelystä.
Työyhteisön ilmapiiri on muuttunut paremmaksi niin yleisesti havainnoituna kuin myös mittareilla mitattuna. Sanallinen palaute omilta työntekijöiltä sekä työyksikön ulkopuolisilta henkilöiltä on ollut positiivista, muutos ilmapiirissä on huomattu.