Toiminnallinen tyhypäivä

Toiminnallinen tyhypäivä

Tekijä Milla Mäkinen , 25 syyskuu 2020
Toiminnallinen tyhypäivä

Tekijä

Milla Mäkinen

Luotu

25.9.2020

Viimeksi muokattu

22.12.2020
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Soveltavan teatterin keinot sopivat erinomaisesti työhyvinvointiteemojen edistämiseen työpaikalla kuin työpaikalla. Kokeilimme tätä Irti Huumeista ry:n kanssa.

Aihealueet
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Kohderyhmä
Markup - Required info - Basic information

* Toimintamallin julkaisemiseksi riittää minimissään perustietolomakkeen tähdellä merkittyjen kohtien täyttäminen. Suosittelemme kuitenkin, että kuvaatte toimintamallin laajemmin hyödyntäen kehittämisen polun eri vaiheita.

Markup - Hero - Basic information

Perustiedot

Toteutuspaikka
Propellipäät / Kukunori ry
Kansikuva
Kuvassa lattialla kulkeva polku, joka muodostuu A4-papereista, joille on kirjattu askeleita kohti maailman parasta työpaikkaa. Polun päässä näkyy valkotaulu, jolle on kirjattu maailman parhaan työpaikan elementtejä.
Kuvateksti
Toiminnallisen työpajan, jonka fasilitoivat Kukunorin Muutosmuotoilupäällikkö Milla Mäkine ja Palvelumuotoilupäällikkö Raisa Omaheimo, lopuksi koossa oli iso kasa askeleita, joita työyhteisö voi yhdessä ottaa kulkeakseen kohti maailman parasta työpaikkaa. Kuvassa näkyy myös valkotaulu, jolle oli työskentelyn aluksi koottu maailman parhaan työpaikan elementit. Kaikki tieto tuotettiin toiminnallisesti. Lopuksi tiedosta tuotettiin toimintasuunnitelma.
Markup - Required info - Realise and understand

** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.

Markup - Hero - Realise and understand

Oivalla ja ymmärrä

Kehittäkää tarvelähtöisesti huomioimalla eri toimijoiden näkökulmat ja tarpeet. Ottakaa kehitettävän asian kannalta merkitykselliset toimijat ja kumppanit mukaan heti kehittämisprosessin alusta alkaen. Ohjatkaa ja fasilitoikaa muutosta.

Toimintaympäristö

Työterveyslaitos kiteyttää työhyvinvoinnin tarkoittavan "turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset työntekijät ja työyhteisöt tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa. Työntekijät ja työyhteisöt kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi, ja heidän mielestään työ tukee heidän elämänhallintaansa." Työhyvinvoitia ylläpitäviä tekoja on monia. Tyhy-päivä on yksi niistä.

Markup - Hero - Imagine and try

Kuvittele ja kokeile

Hyödyntäkää jo kehitettyjä malleja ja ratkaisuja. Kokeilkaa rohkeasti uusia ideoita. Oppikaa yhdessä kokeilusta ja parantakaa ratkaisua vähitellen.

Markup - Hero - Describe and share

Kuvaa ja jaa

Jakakaa kehittämistuloksia ja arviointitietoa avoimesti muiden hyödynnettäväksi. Vakiinnuttakaa uusi toimintatapa osaksi strategiaa tai organisaation toimintaa, palvelukokonaisuutta tai ketjua. Kertokaa, miten se tapahtuu ja mitä se vaatii.

Markup - Required info - Describe and share

** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.

Ratkaisun perusidea

Toimintamallin avulla saat hauskalla tavalle työyhteisölle suunnitelman työhyvinvoinnin edistämisestä. Kun työhyvinvointi on kohdallaan, organisaatio pystyy myös edistämään omia tavoitteitaan!

Liitteet ja linkit
Markup - Methods info - Realise and understand

VINKKI: Hyödynnä Oivalla ja ymmärrä -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Markup - Methods info - Imagine and try

VINKKI: Hyödynnä Kuvittele ja kokeile -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Markup - Methods info - Describe and share

VINKKI: Hyödynnä Kuvaa ja jaa -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Kehittämisen vaihe
Valmis
Markup - Development phase info

Merkitse valmiiksi

Tarkistakaa vielä, että olette varmasti täyttäneet kaikki tähdillä (**) merkityt kohdat, ennen kuin merkitsette toimintamallin valmiiksi. Näiden kohtien täyttäminen takaa sen, että toimintamallista löytyvät ne tiedot, jotka edistävät mallin käyttöönottoa ja leviämistä.