Toimintamallissa kootaan Tyhy-työryhmä tukemaan työyhteisön hyvinvointia. Tavoitteena on vahvistaa osallistumista, jakaa vastuuta ja varmistaa kehittämistyön jatkuvuus.

Toimintamallissa tarkastellaan ja päivitetään työyhteisön pelisäännöt yhdessä.

Tehty työntekijöille kysely 3/25. Päätetty palaverissa, että palaveritarjottavat ostetaan pullorahoista/työntekijät leipovat kuun ensimmäiseen palaveriin.

Positiivinen huomioiminen työyhteisössä. Huomioidaan jokainen työntekijä hänen nimipäivänään käyttäen Nimipäivävuosikelloa. 

Työhyvinvointitoiminnan saaminen osaksi jokapäiväistä arkea, työhyvinvoinnin lisääntyminen, työpäivän aikainen palautuminen mahdollistuu, psykologinen turvallisuus lisääntyy, ME- henki lisääntyy.&n

Työsuhteen alussa uudelle työntekijälle ja sijaiselle nimetään mentori, joka perehdyttää heidät osaksi työyhteisöä.

Toimintayksikössä on suuri henkilöstömäärä ja monet työntekijöistä eivät tunne toisiaan. Henkilöstö jakautuu tiimeihin.

Toimintayksiköllä ei ollut omia, toimintaa ohjaavia pelisääntöjä. Pelisääntöjen tarpeellisuutta tarkasteltiin ja ne luotiin yhdessä koko työyhteisön kesken. ​

Kotihoidon työyksikössä on paljon perustehtävien lisäksi tulevia vastuualueita ja tehtäviä, joita ei ollut tunnistettu ja jaettu systemaattisesti työntekijöiden kesken.

Työyhteisössä haluttiin vastuun jakautuvan tasaisemmin eri työyhteisön jäsenten kesken. Erilaisia vastuutehtäviä on paljon ja niiden sujuminen on tärkeää laadukkaan asiakastyön toteutumiselle.