ADHD-prosessin juurruttamisen tuki + jonopurku aikuisten mielenterveys- ja päihdepalveluissa Varsinais-Suomen hyvinvointialueella (RRP, P4, I1)

Varhan mielenterveys- ja päihdepalvelujen uuden ADHD-tutkimusprosessin juurtumisen tuki ja aiemman jonon purku. Prosessissa lisättiin sairaanhoitajien ja psykologien roolia tutkimusten alkuselvittelyissä, tavoitteena lääkäriresurssien riittävyys. 

Model name
ADHD-prosessin juurruttamisen tuki + jonopurku aikuisten mielenterveys- ja päihdepalveluissa Varsinais-Suomen hyvinvointialueella (RRP, P4, I1)
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Varhan mielenterveys- ja päihdepalvelujen uuden ADHD-tutkimusprosessin juurtumisen tuki ja aiemman jonon purku. Prosessissa lisättiin sairaanhoitajien ja psykologien roolia tutkimusten alkuselvittelyissä, tavoitteena lääkäriresurssien riittävyys. 

Toteutuspaikka
Varsinais-Suomen hyvinvointialue (Varha)
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Varsinais-Suomen hyvinvointialue
Toimintamallin rahoittaja
Muu EU-rahoitus
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)
Toimintamallin kokonaisuus

Tekijä

Juha Laine

Luotu

27.05.2025

Viimeksi muokattu

04.08.2025
Ratkaisun perusidea

Varhan mielenterveys- ja päihdepalvelujen kehittämän uuden aikuisten keskittymisvaikeuksien tuen, arvioinnin ja hoidon prosessin (ADHD-tutkimusprosessi) toimintamalli jakautuu 4 vaiheeseen:

  • Hoitoon ohjautuminen
  • Alkuselvittely ja psykososiaalinen tuki
  • Diagnostiikka
  • Hoito ja kuntoutus

Uuden tutkimusprosessin tarkoituksena on  yhdenmukaisen ja tasalaatuisen toimintamallin juurtuminen perustason mielenterveys- ja päihdepalveluihin turvaten potilaiden nopeamman avun saamisen sekä lisäämällä mm sairaanhoitajien ja psykologien roolia tutkimusprosessin alkuvaiheessa lääkäriresurssin riittävyyden turvaamiseksi.

Hanketyön aikana psykososiaalisen tuen vaiheen toteutuksessa hyödynnettiin n. 100 potilaan kohdalla Silta Education:n tuottamaa Focus Tiger -verkkovalmennusta, jonka tavoitteena oli tarkastella ja arvioida, onko verkkovalmennus toimiva ja kustannustehokas tapa toteuttaa psykososiaalisen tuen vaihetta jatkossa. 

Focus Tiger on uusimpaan aivotutkimukseen pohjautuva, 6:n viikon verkkovalmennusohjelma, jossa tutkittu tieto ja käytäntö kulkevat käsi kädessä. Valmennus antaa konkreettisia, uusimpaan aivotutkimukseen pohjautuvia työkaluja keskittymiskyvyn parantamiseen.

 

Toimintaympäristö

NHG:n selvityksen mukaisesti perusterveydenhuollon keskeytyksillä sekä terveysongelmien lisääntymisellä ja/tai monimutkaistumisella on ollut vaikutus kaikkiin asiakas- / potilasryhmiin (lapset, nuoret, perheet, työikäiset, ikääntyneet ja vammaiset). Mielenterveys- ja päihdepalvelujen hoitovelan syntyyn on vaikuttanut eniten hoitoon pääsyn vaikeus ja jatkuvuuden heikkous. 

Kehittämiskohteiksi on esitetty mm. perusterveydenhuollon-avosairaanhoidon moniammatillinen yhteistyö, etä- ja digipalvelut sekä varhainen tuki erityisesti lievissä mielenterveys- ja päihdeoireissa. Kasvanut kysyntä heijastuu osin myös raskaampiin palveluihin. Varhaisen tuen lisäämisellä oletetaan olevan vaikutusta myös raskaampien palveluiden kysyntään niitä helpottaen.   

Selvitykseen perustuen kohderyhmänä ovat sote-keskusten asiakkaat, joilla palvelun tarve on pysyvä tai pitkäaikainen. He ovat haavoittuvassa ja heikossa asemassa, koska hoitoon pääsy on mm. koronan takia vielä aiemmastakin heikentynyt samalla kun myös hoidon jatkuvuus on vähentynyt. Hoitoon pääsyn tilanteen heikentyminen on vaikuttanut palvelujen tarjoamiseen laajasti ja muuttanut niitä. Koronan jälkeen ei kuitenkaan ole syytä palata aiempiin työtapoihin, vaan palautusvaiheessa on etsittävä parhaat tavat palvelujen tarjoamiseen. Tavoitteiden täyttyessä hoidon saatavuus ja jatkuvuus sote-keskuspalveluissa paranee. Jalkautettavissa toimintatavoissa huomioidaan asiakaskeskeisyys, monialainen yhteistyö sekä mahdollisuudet digipalveluiden hyödyntämisissä. 

Mielenterveysstrategian tavoitteita toimeenpannaan erilaisissa hankkeissa. Aikuisten psykososiaalista tukea, minkä alle myös tämä toimintaosio sijoittui, kehitetään Varsinais-Suomen hyvinvointialueella Kestävän kasvun hankkeen alla, yhteistyössä palvelutuotannon kanssa.

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

Kohderyhmänä ovat keskittymisen vaikeuksista kärsivät työikäiset aikuiset. 

Asiakasymmärryksen kerryttämisen taustalla on ammattilaisten kokemus asiakasryhmästä.

 

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

ADHD -prosessin käyttöönoton tuki ja vakiinnuttaminen mielenterveys- ja päihdepalveluiden yksiköihin on tapahtunut

  • mielenterveys- ja päihdepalveluiden ADHD-perehtyneiden hoitajien verkoston tuella
  • kuukausittain järjestetyin tukitapaamisin
  • tarpeen vaatiessa yksikkökohtaisella/yksilöllisillä tuella ja ohjauksella lisäten osaamista ADHD:n oirekuvasta, diagnostiikasta, hoidosta sekä kuntoutuksesta että uudesta ADHD-prosessista

Juurtumisen vahvistaminen edellyttää myös tulevaisuudessa säännöllisin ajoin järjestettyjä tukitapaamisia, ajankäytön mahdollistamista ja johdon tukea.

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Perustason mielenterveys- ja päihdepalveluissa:

  • Tietämys ADHD:stä ilmiönä on lisääntynyt ja häiriökuvan tunnistaminen ja diagnostiikan tekeminen vahvistuneet
  • ADHD tutkimusprosessi on tasalaatuinen ja yhdenmukainen, potilaat pääsevät tutkimuksiin jouhevammin ilman pitkiä odotusaikoja ja potilasjonoja

Hankehoitajat ovat: 

  • tukeneet jonopurkua Turussa, Salossa, Liedossa, Kaarinassa, Pöytyällä ja Somerolla toteuttamalla yhteensä yli 120 Diva-haastattelua sekä turkulaisten potilaidensa lääkehoidon seurannat
  • ohjanneet 488 potilasta Pihlajalinnaan ja koordinoineet ostopalveluprosessia sekä yhteistyötä Pihlajalinnan kanssa
  • toteuttaneet palautekyselyn Pihlajalinnaan ohjatuille potilaille 
  • koordinoineet Focus Tiger -verkkovalmennuksen pilotteja
  • toimineet tukena ja konsulttina ADHD-lääkehoidon toteuttamisessa kaikille mielenterveys- ja päihdepalveluiden hoitajille 
  • jalkautuneet tukemaan ADHD-prosessin toteuttamista ja juurtumista kaikkiin yksiköihimme tarpeen mukaan
  • vetäneet tukitapaamisia ADHD-perehtyneille työntekijöille ja kouluttaneet prosessia yhteistyössä muiden ammattilaistemme kanssa
  • nostaneet esiin kehittämisideoita prosessiin ja osaamisen kehittämiseen liittyen ja tukeneet ADHD-prosessin juurtumista

     

Vinkit toimintamallin soveltajille

ADHD: n toimintaprosessi on sovellettavissa hyvin eri yksiköihin. 

  • juurtumisen vahvistaminen edellyttää johdon tukea

    • ajankäytön mahdollistaminen
    • koulutuksen järjestäminen
    • uusien työntekijöiden perehdyttäminen
    • tukielementtien muodostaminen

     

Psykososiaalisen tuen vaiheen avulla tunnistetaan aikaisempaa paremmin tarkempia ADHD-selvittelyjä tarvitsevat potilaat,  jolloin resursseja myös säästyy. 

Kansikuva
Kuva uuden prosessin tarpeesta, alussa 15 eri tapaa tehdä, henkilökunta kokenut osaamisvajetta, lääkäriresurssi pullonkaulana, useissa yksiköissä jonoa tutkimuksiin

Kehittämisen vaihe

Valmis