Ammattilaisten urapolkumallin pilotointi; Hoitaja 2.0
Tk-lääkäri 2.0:sta muokattu malli, jolla mahdollistetaan myös hoitajille jatkuva kouluttautuminen omien mielenkiinnonkohteiden ja osaamisen mukaan. Tuetaan henkilöstön pitovoimaa ja ammatillista osaamista sekä helpotetaan rekrytoinnin haasteita.
Perustiedot
Toimintamallin nimi
Tk-lääkäri 2.0:sta muokattu malli, jolla mahdollistetaan myös hoitajille jatkuva kouluttautuminen omien mielenkiinnonkohteiden ja osaamisen mukaan. Tuetaan henkilöstön pitovoimaa ja ammatillista osaamista sekä helpotetaan rekrytoinnin haasteita.
Toimintamalli lyhyesti
Toimintamallin idea on, että mukana olevat hoitajat valitsevat itselleen mieleisen urapolun jota lähtevät suunnittelemaan ja toteuttamaan. Urapolkujen sisältöjä on mahdollista myös yhdistellä ja muokata omia tarpeita vastaava malli. Tavoitteena on, että koulutukset ja kehittäminen pohjautuvat strategiaan ja tarpeisiin. Tarkoituksena on, että hoitajat vievät oppimiaan asioita työyhteisöön ja näin mallista hyötyy laajempi joukko.
Terveysasemilla, kuin muuallakin sotealalla, henkilöstön saatavuus ja pitovoima ovat kansallinen ongelma.
Kohderyhmänä pilotointiin osallistuneet hoitajat. Hoitajille on toteutettu kyselyjä ja säännöllisesti pidetty palavereja, joissa edistymistä on seurattu. Välillisesti mallista hyötyvät myös terveysasemien asiakkaat, kun hoitajien ammattiosaaminen mallin ansiosta kasvaa.
Toimintamallin juurtuminen vaatii yhden henkilön kokoaikaisen työpanoksen, joka on koordinoinnissa, suunnittelussa ja aikatauluttamisessa konkreettisesti asemien tukena.
Juuassa tehostettiin keväällä 2023 Sotekeskushoitaja 2.0- mallia nostamalla aihe otsikoihin ja hyödynnettiin rekrytoinnissa. Sairaanhoitajan paikkaan oli kolme hakijaa ja yksi haastateltiin. Valitettavasti valittu hakija kieltäytyi paikasta koska, ei saanut työvapaata omasta työstään. Yksi hakijoista oli opiskelija joka, palkattiin kesäksi 2023 terveysasemalle töihin.
Urapolkumalli tukee hoitajien ammatillista osaamista ja pilotissa mukana olleet ovat olleet tyytyväisiä koulutuspäiviin. Jatkossa mallin laajenemisen myötä voidaan paremmin tarkastella sen vaikutusta pitovoimaan ja rekrytointiin.