Toimintamalli soveltuu kaikille kohderyhmille ja eri toimintaympäristöihin. Sen käyttöä helpottaa se, että on luotu yhteinen kaikille toimiva toimintamallin viitekehys, jossa on eritelty miten eri toimijat voivat toteuttaa arjen toimintakykyä edistävää ja tukevaa toimintaa. 

Toimintamallin käyttöönoton valmistelussa on olennaista ottaa huomioon toimintamallin systemaattinen ja toistuva läpikäynti koko henkilöstön kesken. On tärkeää pohtia yhdessä, miten tämä toimintakulttuurin muutos tavoitellaan näyttäytyvän omassa toiminnassa ja mitä tavoitteita asetetaan ensimmäiseen seurannan jaksoon toimintamallin aloituksesta alkaen. Systemaattisella seurannalla varmistetaan, että toimintakulttuurin muutos  toteutuu jatkuvuuden periaatteella. 

Toimintamallin käyttöönoton koulutukset erillisellä resurssilla, sekä käytännön kouluttajalla että virtuaalikoulutuksilla takaa käyttöönoton sujumista. Esihenkilöitä tulee sitouttaa vahvasti toimintakulttuurin muutokseen. 

Asiakas- ja palveluohjaus ovat keskeisessä roolissa. Ohjaus auttaa asiakkaita löytämään tarvittavat keinot oman arjen toimintakyvyn tukemiseen ja edistämiseen sekä tarvittaessa löytämään tarkoituksenmukaisimmat ja oikea-aikaisimmat palvelut. Samalla on hyvin olennaista pohtia, miten läheinen voi olla tukena henkilön toimintakyvyn tukemisessa ja edistämisessä.  

Toimintamallin vaikutuksia voidaan mitata mm. toimintakykymittarein, mutta tämä vaatii pidemmän ajanjakson kuin hankekehittämisen aika sallii. Toimintamallin käyttöönoton tuottamien muutosten vaikutuksia mittaavia mittareita on eritelty toimintamallin esittelyssä. Toimintamallin seurannan ja jatkuvuuden takaamiseksi on perustettu toimintamallin avainhenkilöistä koostuva verkosto sekä laadittu käyttöönoton ja jatkuvuuden sujuvaksi varmistamiseksi käsikirja.