Täydennyskoulutusmallit lastensuojelussa ja perhesosiaalityössä

Helsingin kaupungin lastensuojelun ja perhesosiaalityön yksiköihin on kehitetty yhdenmukaiset ja tasavertaiset ammattiryhmäkohtaiset täydennyskoulutusmallit moduuleittain osaamisen tunnistamiseksi ja kehittämiseksi. 

Toimintamallin nimi
Täydennyskoulutusmallit lastensuojelussa ja perhesosiaalityössä
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Helsingin kaupungin lastensuojelun ja perhesosiaalityön yksiköihin on kehitetty yhdenmukaiset ja tasavertaiset ammattiryhmäkohtaiset täydennyskoulutusmallit moduuleittain osaamisen tunnistamiseksi ja kehittämiseksi. 

Toteutuspaikka
Helsingin kaupungin lastensuojelun ja perhesosiaalityön yksiköt
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Helsinki
Toimintamallin rahoittaja
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)
Toimintamallin kokonaisuus
Liitteet ja linkit
Kuva
Prosessikuvaus
Kuvateksti
Täydennyskoulutusmallin suunnitteluprosessi

Tekijä

Sari Peltola

Luotu

29.11.2023

Viimeksi muokattu

30.11.2023
Ratkaisun perusidea

Tarkoituksena on parantaa palveluiden laatua ja vaikuttavuutta sekä edistää työntekijöiden osaamista, työssä jaksamista ja pysyvyyttä. Mallin avulla työntekijä hahmottaa paremmin omaa osaamistaan ja voi edetä koulutuspolulla syventämällä erityisosaamistaan.

Täydennyskoulutusmallit ovat avuksi näyttöön perustuvien menetelmien juurruttamisessa ja koulutusten suunnittelussa sekä esihenkilöiden työn tukena. Mallien myötä lastensuojelussa ja perhesosiaalityössä on yhdenmukaiset ja tasavertaiset täydennyskoulutukset henkilöstölle. Täydennyskoulutussuunnitelmien ja mallien kehittäminen ja päivittäminen jatkuu yhä koulutustyöryhmien voimin. 

Toimintaympäristö

Täydennyskoulutukset ovat tärkeä keino työntekijän osaamisen kehittämiseen ja jatkuvaan oppimiseen. Näyttöön ja tietoon perustuvien menetelmien osaaminen, menetelmien käyttö ja koulutusten järjestäminen lastensuojelussa ja perhesosiaalityössä ei ole toteutunut systemaattisesti, vaan on ollut pistemäistä. Täydennyskoulutustarpeita on nostettu henkilöstössä esiin asiakaskunnassa tapahtuvan oireilun vuoksi. Menetelmiä ja työkaluja asiakastyöhön on kaivattu lisää. 

Vinkit toimintamallin soveltajille

Suunnittelutyö vaatii koordinoivan tahon / henkilön, jotta se saadaan alulle eri yksiköissä. Huomioitavaa on, että uuden toimintamallin jalkauttaminen vaatii huolellista suunnittelua kunkin toimipaikan erityispiirteet huomioiden ja lopuksi yhteistä keskustelua sekä päätöksentekoa tasavertaisten koulutusuunnitelmien luomiseksi. 

Kansikuva
Suunnitteluprosessikaavio

Kehittämisen vaihe

Valmis