Gerontologisen sosiaalityön kehittäminen Satakunnan Tulevaisuuden sote-keskus -hankkeessa

Sekä valtakunnallisesti että maakunnallisesti on tullut ilmi suuri tarve ikääntyneiden sosiaalityön kehittämiselle. Gerontologisen sosiaalityön kehittäminen on yksi Satakunnan Tulevaisuuden sote-keskus -hankkeen tavoitteista.

Toimintamallin nimi
Gerontologisen sosiaalityön kehittäminen Satakunnan Tulevaisuuden sote-keskus -hankkeessa
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Sekä valtakunnallisesti että maakunnallisesti on tullut ilmi suuri tarve ikääntyneiden sosiaalityön kehittämiselle. Gerontologisen sosiaalityön kehittäminen on yksi Satakunnan Tulevaisuuden sote-keskus -hankkeen tavoitteista.

Toteutuspaikka
Satakunta
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Satakunta
Toimintamallin rahoittaja
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)
Toimintamallin kokonaisuus

Luotu

01.09.2022

Viimeksi muokattu

10.01.2024
Ratkaisun perusidea

Suurina tavoitteina kehittämistyölle oli:

  • Ikääntyneiden palveluiden saattaminen lainmukaiselle tasolle Satakunnassa.
  • Gerontologisen sosiaalityön sisällöllinen kehittäminen.
Toimintaympäristö

Gerontologisen sosiaalityön heikkoon tilanteeseen on valtakunnallisesti herätty lähivuosina. Satakunnassa teema otettiin tarkastelun alle Tulevaisuuden sote-keskus -hankkeessa vuonna 2022.

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

Osana työpajaprosessia haastateltiin ikääntyneitä ihmisiä heidän tarpeistaan. Työpajaprosessiin osallistui osallistavien toimielinten (vanhusneuvostot) jäseniä.

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Asia olisi vaatinut enemmän työstämistä sekä iäkkäiden palveluiden johdon että sosiaalityöntekijöiden kanssa. Hyvinvointialuemuutos toi kuitenkin itsessään keskustelupöytiin myös tässä kehittämiskokonaisuudessa käsiteltyjä teemoja, ja sai aikaan myös muutoksia.

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Gerontologisen sosiaalityön sosiaalityöntekijän virkojen määrä on lisääntynyt hiljalleen. Työnkuvia ja käytäntöjä on ryhdytty työstämään osana palvelutuotantoa. Vaikka esim. tässä kehittämiskokonaisuudessa vedetty työpajaprosessi ei suoraan ole saanut näitä aikaiseksi, sillä on epäilemättä ollut niihin vaikutusta.

Vinkit toimintamallin soveltajille
  • Kun kehittämistä ja muutoksia on paljon samanaikaisesti, pieni kehittämiskokonaisuus voi jäädä jalkoihin.
  • Esihenkilöiden sitouttaminen kehittämiseen on tärkeää.
  • Iso työpajaprosessi vaatii paljon mutta antaa enemmän!
Kansikuva
Ikääntynyt mies kuntoilee.

Kehittämisen vaihe

Valmis