Sihteerityön kehittäminen naistentautien yksikössä

Pilottiin osallistuvan yksikön osalta on havaittu haasteita osastonsihteereiden nykyisten tehtävänkuvien ja toiminnan vaatimusten välillä. 

Toimintamallin nimi
Sihteerityön kehittäminen naistentautien yksikössä
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Pilottiin osallistuvan yksikön osalta on havaittu haasteita osastonsihteereiden nykyisten tehtävänkuvien ja toiminnan vaatimusten välillä. 

Toteutuspaikka
Satasairaala Synnytysten ja naistentautien yksikkö
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Satakunnan hyvinvointialue
Toimintamallin rahoittaja
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)
Liitteet ja linkit
Kuva
Sihteerityön kehittäminen naistentautien yksikössä

Luotu

11.10.2024

Viimeksi muokattu

27.12.2024
Ratkaisun perusidea

Pilotin aikana tarkasteltiin yksikössä työskentelevien osastonsihteereiden tehtävänkuvia ja -laajuutta sekä jatkokehitettiin niitä vastaamaan toiminnan nykytarvetta.

Toimintaympäristö

Toimintaympäristönä pilotissa on Äitiys- ja naistentautien poliklinikka, sekä synnytysten ja naistentautien vuodeosasto. Yksikön osalta on havaittu haasteita osastonsihteereiden nykyisten tehtävänkuvien ja toiminnan vaatimusten välillä.   Pilotin aikana tarkastellaan yksikössä työskentelevien osastonsihteereiden tehtävänkuvia ja -laajuutta sekä jatkokehitetään niitä vastaamaan toiminnan nykytarvetta. 

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

Pilotin kohderyhmänä on äitiys- ja naistentautien poliklinikan, sekä -osaston osastonsihteerit ja heidän työnsä sujuvoittaminen.

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Pilotin toteutuksen haasteena oli henkilökunnan epäileväinen asenne pilottia kohtaan. Pilotin edetessä kuitenkin henkilökunta osallistui aktiivisesti pilotin eri vaiheiden kehittämiseen, yhteistyökokouksiin ja toteutukseen ja yhteistyö oli hyvää. Kehittämisehdotusten testaus käytännön työssä päättyi kesälomakauden loppuun.  

Pilottiin osallistuivat kaikki naistentautien sihteerit sekä sihteerityön esihenkilö. 

Pilotin kehittämisehdotuksista käytäntöön jäi tiedonkulun parantaminen sihteerin osallistumisella yksikön kokouksiin. Tämä helpottanut ja lisännyt tiedonkulkua sihteereille.  

Perehdytykseen liittyen yksikössä aloitettiin osastonsihteerien toimesta perehdytyskansion luominen Teams-alustalle. Perehdytyskansioon saatiin jo paljon materiaalia lyhyessä aikataulussa. Tämä helpottaa paljon osastonsihteerien työpisteeltä toiselle siirryttäessä, sekä uusien työntekijöiden aloittaessa yksikössä. Perehdytyskansion työstö jatkuu edelleen.

Lääkäreiden sijoituslistaa tekevät kaikki osastonsihteerit vuorotellen. Näin heillä kaikilla pysyy osaaminen sijoituslistan luomisessa. Projektin aikana luotiin sijoituslistan teolle aikataulutusta sekä suunnitelmaa. Asiasta keskusteltiin osastonhoitajan ja ylilääkärin kanssa. Projektin päättymisen jälkeen yksikköön on tulossa henkilökuntavaihdoksia ja asiaa täytyy tarkastella uudelleen, jotta osaaminen lukujärjestyksen tekemiseen on turvattu. 

Sihteereiden kesken tehtiin sopimus yleisten toimintatapojen noudattamisesta. Kaikki sihteerit toimivat yhteisen toimintatavan mukaan. Näin sihteeripalvelu on yhdenmukaista riippumatta siitä, kuka osastonsihteeri milloinkin on töissä. 

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Tiedonkulun osalta uusi toimintamalli yksikön palavereihin osallistumisesta lisäsi sihteereiden mielestä tiedonkulun sujuvuutta. Perehdytyskansion luominen selkeytti toimenkuvia ja helpotti perehdytystä sekä pisteeltä toiselle siirtymistä. Sijoituslistojen aikataulutusta pidettiin hyvänä asiana, joskaan se ei ole aina tullut sovitussa aikataulussa osastonsihteereistä johtumattomista syistä, tätä kehittämiskohtaa työstetään edelleen.

Vinkit toimintamallin soveltajille

Vaatii yhteistyötä eri ammattiryhmien välillä. Aktiivinen esihenkilötyö on tärkeää, että projektin toimintamallit tulevat ja jäävät yksikköön käyttöön.  Toimintamalleja on hyvä tarkastella yhdessä osastonsihteerien kanssa säännöllisin väliajoin ja tehdä niihin tarvittaessa muutoksia jotta ne vastaisivat paremmin yksikön tarpeita ja käytänteitä.

Kansikuva
Sihteerityön kehittäminen naistentautien yksikössä

Kehittämisen vaihe

Valmis

Kohderyhmä