Hoidon tarpeen arviointi kotihoidossa ja ikääntyneiden asumispalveluissa
Toimintamallilla vahvistetaan kotihoidossa ja asumispalveluissa työskentelevien osaamista niin, että ikäihmisten päivystys- ja vuodeosastohoidon käyttö ja tarpeettomat siirrot vähenevät.
Toimintamallin nimi
Toimintamallilla vahvistetaan kotihoidossa ja asumispalveluissa työskentelevien osaamista niin, että ikäihmisten päivystys- ja vuodeosastohoidon käyttö ja tarpeettomat siirrot vähenevät.
Toimintamallilla lisätään kotihoidon ja asumispalveluiden henkilöstön hoidon tarpeen arviointi -osaamista. Tavoitteena on vähentää tarpeettomia siirtoja ja päivystyskäyntejä.
Toimintamalli pitää sisällään perehdytysmateriaalin, joka koostuu:
Duodecim Oppiportin Päivystystilanteet kotihoidossa -verkkokurssista
Hoidon tarpeen arviointu-työohjeen, joka sisältää ABCDE-peruselintoimintojen arvioinnin, NEWS-pisteiden käytön ja ISBAR-raportointimenetelmän hyödyntämisen sekä kirjaamisen.
Hoidon tarpeen arviointi -video.
Lisäksi toimintamalli sisältää simulaatiokoulutuksen.
Pohjois-Karjalan hyvinvointilue, Siun sote, järjestää julkiset sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut 13 kunnan alueella. Lisäksi kuntayhtymä järjestää ympäristöterveydenhuollon ja pelastustoimen palvelut Pohjois-Karjalassa. Siun sotessa on yhteensä noin 7 800 työntekijää.
Hyvinvointialueeseen kuuluvat Joensuu, Kitee, Lieksa, Nurmes, Outokumpu, Kontiolahti, Ilomantsi, Juuka, Liperi, Polvijärvi, Rääkkylä, Tohmajärvi ja Heinävesi. Siun soteen kuuluvat myös Pohjois-Karjalan keskussairaala, pelastuslaitos sekä ympäristöterveys. Alueella on noin 166 400 asukasta.
Siun soten alueella säännöllisen kotihoidon piirissä on n. 2300 asiakasta. Asumispalveluissa Siun soten yksiköissä on n. 1100 asiakasta. Yksityisten palveluntuottajien tuottamissa asumispalveluissa on n. 900 asiakasta.
Ikäihmisten toimialueella, kotihoidossa ja asumispalveluissa on työntekijöitä yhteensä n. 1630. Lisäksi yksityisten palveluntuottajien palveluksessa on työntekijöitä yhteensä n. 880 henkilöä.
Toimintamallia on pilotoitu sairaanhoitajaopiskelijoiden opinnäytetyönä.
Toimintamallin käyttöönotto edellyttää kehittämistyössä valmistuneen perehdytysmateriaalin järjestelmällistä hyödyntämistä ja koulutusten koordinointia ja seurantaa.
Hankkeen aikana on koulutettu yli 2000 työntekijää kotihoidossa ja asumispalveluissa.
Koulutus on koettu tarpeelliseksi.
Toimintamallin jatkuvuuden turvaamiseksi on luotu perehdytysmateriaali ja simulaatiokoulutuksen toteuttava kouluttajaverkosto.
Kansikuva
