Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa
Masennus on yleisimpiä mielenterveyden ilmiöitä, joita terveydenhuoltoalan ammattilainen päivittäisessä työssä kohtaa. Aikuisväestöstä 20% kokee masennusjakson jossain vaiheessa elämäänsä. IPC sopii pääsääntöisesti lievien- ja keskivaikeiden masennusoireiden hoitoon.
IPC (Interpersonaalinen ohjanta) on tutkittu ja vaikuttava psykososiaalinen menetelmä masennusoireiden ennaltaehkäisyyn ja lievän/keskivaikean masennuksen hoitoon. IPC-interventio sisältää 3–6 tapaamista, joiden keskiössä ovat ihmissuhteet, mm. läheisten ihmissuhteiden vahvistaminen ja ihmissuhdehaasteiden helpottaminen.
Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet
Kansallisen mielenterveysstrategian 2020-2030 yhtenä keskeisenä tavoitteena on ihmisten tarpeiden mukaisen, laaja-alaiset palvelut. Psykososiaalisten menetelmien saatavuus on tällä hetkellä liian vähäistä suhteessa tarpeeseen. Nykykäsityksen mukaan vaikuttaviin psykososiaalisiin hoitoihin pitäisi päästä mahdollisimman nopeasti ongelmien ilmetessä. Keskeistä on asiakaslähtöiset, saavutettavat, oikea-aikaiset, laadukkaat ja vaikuttavat palvelut. Tämä mahdollistetaan siirtämällä hoidon painopistettä perustasolle. Vaikuttavien psykososiaalisten menetelmien tuottaminen perustasolla vaatii kuitenkin kehittynyttä osaamista, sen jatkuvaa ylläpitoa ja hoitoprosesseja, joiden kehittäminen ei onnistu helposti ilman vahvaa yhteistyötä erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja muiden perustason toimijoiden kuten koulu- ja oppilashuollon välillä.
Seminaariin kohderyhmänä ovat IPC-koulutuksen käyneet ja vielä koulutuksessa olevat yhteistyöalueen työntekijät. Seminaari lähdettiin järjestämään näyttöön perustuvien menetelmien juurruttamisen tueksi. IPC-koulutettuja yhteistyöalueen aikuisten palveluissa on yli 150 ja koulutuksessa olevia 50. Siitä huolimatta IPC:n käyttö on vähäistä. Seminaarilla pyritään edistetään IPC:n käyttöä ammattilaisten päivittäisessä työssä.
Toimintamallin keskeiset edellytykset
IPC:n juurruttaminen osaksi terveydenhuoltoalan ammattilaisen päivittäistä työtä vaatii systemaattista työtä ja resursseja organisaatiotasolla. Työntekijän motivaation ja osaamisen ylläpitämiseksi voidaan järjestää seminaareja ja erilaisia työpajoja, mutta implementoinnin tueksi tarvitaan panostusta ja sitoutumista lähiesihenkilöiltä. IPC-menetelmän tulee sopia työnkuvaan, jotta sen käyttö mahdollistuu ja sitä kautta positiivinen ajattelu menetelmän käyttämisestä ja vaikuttavuudesta vahvistuu työyhteisössä.
