Mentorointimalli uusille työntekijöille, Lohjan terveyskeskuksen kuntoutusosastot 2 ja 3
Työsuhteen alussa uudelle työntekijälle ja sijaiselle nimetään mentori, joka perehdyttää heidät osaksi työyhteisöä. Perehdytyksessä käytetään apuna Perehdytyksen muistilistaa, joka on tehty yksikön tarpeisiin.
Toimintamallin nimi
Työsuhteen alussa uudelle työntekijälle ja sijaiselle nimetään mentori, joka perehdyttää heidät osaksi työyhteisöä. Perehdytyksessä käytetään apuna Perehdytyksen muistilistaa, joka on tehty yksikön tarpeisiin.
Jokaiselle uudelle työntekijälle ja sijaiselle nimetään etukäteen mentori, jonka kanssa keskustellaan hyvissä ajoin mitä hänen kuuluu tehdä. Mentori voi toimia jatkossakin työntekijän tukena. Toimintamalli tuo veto- ja pitovoimaa työyksikköön.
Lisätietoja toimintamallista: Ani-Maria Lesonen, osastonhoitaja
Perehdyttäminen on ennakoivaa turvallisuustoimintaa ja se pohjautuu työturvallisuuslakiin. Kaikessa potilastyössä on otettava huomioon myös potilasturvallisuuslaki. Lisäksi monikulttuurinen työyhteisö asettaa omat haasteensa uusien työntekijöiden perehdytykseen. Sosiaalinen toimintaympäristö vahvistuu, kun työntekijä pääsee heti osaksi työyhteisöä.
Kohderyhmänä on sijaiset ja uudet työntekijät. Kun työntekijät ovat saaneet kattavan perehdytyksen, pystyvät he tekemään työnsä hyvin. Tämä näkyy asiakastyytyväisyydessä.
Mentorina toimivien työntekijöiden ohjeistus/koulutus. Sitoutuminen uuteen toimintatapaan.
Saadun palautteen perusteella mentorimalli on koettu hyväksi. Kaikkia mentoreita ei kuitenkaan ollut ohjeistettu riittävän kattavasti mentorina toimimiseen.