Duus-konsepti

Toimintamalli soveltuu kaikkiin kuntiin ja alueille, joilla on oma tarina/tarinoita/legendoja ja identiteetti. Aluksi täytyy kerätä tarinat/legendat ja valita niistä sopivat jatkokehitykseen/yhdistellä tarinoita. Markkinoitavat paikat/kohteet on löydettävä ja niiden merkitys ja niihin liittyvät tarinat oltava tiedossa. Legendan/hahmon hyödyntämiselle täytyy luoda tavoitteet ja mitä toimenpiteitä ja tuotteita tarvitaan tavoitteiden saavuttamiseen. Sitten tulee varsinainen tuote/tuotteet, niiden tuottamisen hinta, väylä sekä osaavat tekijät ja tarvittavat yhteistyökumppanit. 

Toimintamalli tässä muodossaan vaatii osittain talkootyötä, erityisesti kulttuuritoimijoilta. Myös luottamus, joustavuus ja yhteistyökyky ovat tärkeää luovissa projekteissa erityisisesti taiteen saralla, missä tuotosten luontiin liittyy luova prosessi. 

Täytyy mahdollisuuksien mukaan huomioida, että markkinoinnin keulakuva ja jokainen markkinoitava tuote on lähtöisin ruohojuuritasolta, oikeista legendoista. Mikäli tarina on liikaa päälleliimattu, onnistuminen jää vaisuksi. Liian perinteisiä kaavoja kannattaa välttää varsinkin historiallisia aiheita käsiteltäessä. Aikatasoilla leikittelevyys on suositeltavaa, myös käytettävissä olevia resursseja ja käytännön toimenpiteitä ajatellen. Markkinoinnin erottumisen ja leviämisen kannalta on varsinkin tämäntyyppisessä konseptissa usein parempi hullutella kuin pelata varman päälle. 

Taustoittaminen on tärkeää ja jokaisella toimenpiteellä on oltava merkitys, joka liittyy kokonaisuuteen. Kun tuoteperhe (esim. hahmogalleria) paisuu laajaksi, niin voi olla haastavaa pitää kokonaisuus ja tarinoiden yhteydet toisiinsa kasassa ja huolehtia, että kaikki toimenpiteet tukevat kokonaisuuden sisäistä logiikkaa. Kokonaisuuden organisointi kannattaa siten pitää mahdollisimman pitkälti samoissa käsissä.

Sudenkuoppana voi olla liian suora kunnan ja alueiden markkinointi, jolloin tarina ja viihdyttävyys unohdetaan. Silloin mainonta on luotaantyöntävää. Toisaalta täytyy myös aina pitää mielessä, etteivät taiteelliseet ja tarinankerronnalliset tavoitteet saa peittää liikaa alleen markkinoinnin kannalta merkittävää sisältöä.