Ikääntyneen hyvinvoinnin ja toimintakyvyn tukemisen toimintamalli sote-keskustoimijoille

Osana Pirkanmaan tulevaisuuden sote-keskus- ohjelmaa Ylöjärven kaupunki on kehittänyt Ikääntyneen hyvinvoinnin ja toimintakyvyn tukemisen toimintamallin arvioimisen, ohjauksen ja yhteistyön tueksi.

 

 

Toimintamallin nimi
Ikääntyneen hyvinvoinnin ja toimintakyvyn tukemisen toimintamalli sote-keskustoimijoille
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Osana Pirkanmaan tulevaisuuden sote-keskus- ohjelmaa Ylöjärven kaupunki on kehittänyt Ikääntyneen hyvinvoinnin ja toimintakyvyn tukemisen toimintamallin arvioimisen, ohjauksen ja yhteistyön tueksi.

 

 

Toteutuspaikka
Ylöjärven kaupunki osana Pirkanmaan tulevaisuuden sote-keskus ohjelman hankkeita
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Ylöjärvi
Toimintamallin rahoittaja
Kunta
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)

Tekijä

Suvi Saarinen

Luotu

19.11.2021

Viimeksi muokattu

25.01.2023
Ratkaisun perusidea

Toimintamallin tarkoituksena on tarjota keinoja ikääntyneen toimintakyvyn tukemiseksi ja arvioimiseksi sekä vahvistaa ammattilaisten osaamista sekä tiivistää monialaista yhteistyötä.

Lisäksi toimintamalliin liittyy vahvasti Hyvinvointilähete, joka toimii ammattilaisille puheeksioton ja ohjauksen tukena. 

Toimintaympäristö

Ylöjärven kaupungin ikäihmisten palvelut, osana Pirkanmaan tulevaisuuden sote-keskus -ohjelmaa. 

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys
  • Ylöjärven kaupungin kotihoidon asiakkaat ja heidän läheiset
  • Kotihoidon, kotikuntoutuksen, asiakasohjauksen ja geriatrian poliklinikan työntekijät
  • Järjestöt
  • Sidosryhmät

 

Asiakasymmärryksen taustalla on aiemmat palautteet etähoivasta sekä työntekijöiden kokemustieto.

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Toimintamalli rakennettiin yhteiskehittäen ja prosessi otetaan käyttöön kaikkialla Ylöjärven kaupungin ikääntyneiden palveluissa. 

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Toimintamallin juurruttaminen on vielä kesken, mutta toimintamalli on jo nyt vahvistanut sosiaali- ja terveyspalvelujen ammattilaisten keinoja tukea ikääntyneen toimintakykyä laaja-alaisesti.

Vinkit toimintamallin soveltajille

Toimintamallin kehittäminen vaatii monialaista työntekijäresurssia.

Kansikuva
Ihmisiä tuolissa istumassa

Kehittämisen vaihe

Kehitteillä

Kohderyhmä