Terveenä eläkkeellä
Terveenä eläkkeellä –hankkeessa hyödynnetään yhteiskunnallista markkinointia eläkkeelle siirtyvien henkilöiden terveyden edistämiseksi.
Toimintamallin nimi
Terveenä eläkkeellä –hankkeessa hyödynnetään yhteiskunnallista markkinointia eläkkeelle siirtyvien henkilöiden terveyden edistämiseksi.
Toimintamallin tavoitteena on edistää ikääntyvien työntekijöiden terveyttä ja hyvinvointia. Positiivista terveyskäyttäytymistä ylläpitäviä tai positiivista muutosta tuottavia interventioita voi hyödyntää organisaation elämänvaihejohtamisen yhtenä työvälineenä. Olennaista on, että lähellä eläköitymistä olevat työntekijät huomioidaan yksilöllisine tarpeineen elämänvaihejohtamisessa. Tärkeää on myös hyödyntää ikäryhmälle jo olemassa olevia toimintoja, joista monet ovat organisaatioissa vielä käyttämätön voimavara.
Hankkeessa tavoiteltiin käyttäytymisen muutosta ja pitkäaikaista positiivista vaikutusta eläkkeelle jäämässä olevien terveyteen ja hyvinvointiin. Tämä tapahtui monipuolisten interventioiden kautta, yhteistyössä työnantajaorganisaatioiden kanssa.
Etelä-Savo on ikääntyvin maakunta, mikä näkyy myös niin, että maakunnan yleinen huoltosuhte on korkea 72,8 (koko maa 60,1). Hanke tukee maakunnan hyvinvointikertomuksessa yhdeksi painopisteeksi nostettua terveyttä ja hyvinvointia tukevien elintapojen edistämistä.
Tavoitteena on, että nykyistä suurempi osa yli 65 –vuotiaista säilyttää mahdollisimman pitkään hyvinvoinnin ja terveyden.
Yhteistyökumppaneina hankkeen aikana on Savonlinnan kaupunki, Mikkelin kaupunki, Pieksämäen kaupunki, Sosteri ja Essote.
Ensisijaisena kohderyhmänä on näiden organisaatioiden +60 v. työntekijät. Asiakasymmärrystä koostettiin vaiheittain (webropol- kysely yhteistyökumppaneiden 60+ -työntekijöille sekä työpajatyöskentely).
Tavoitteena oli saada tietoa mm. siitä, mikä edistää ja mikä taas heikentää hyvinvointia sekä millaisia ajatuksia Asiakasymmärrysvaiheeseen osallistuvilla henkilöillä on eläkkeelle siirtymisestä.
Toimintamalli on suunniteltu erityisesti organisaatioille eläköityvien työntekijöiden työhyvinvoinnin ja terveyden edistämisen tukemiseen. Toimintamalli edellyttää organisaatioiden sitoutumista elämänvaihejohtamiseen ja erityisesti eläköityvien työntekijöiden yksilöllistä huomioimista.
Hankkeen aikana toimintaympäristössä tapahtui paljon muutoksia Korona pandemian vuoksi 2019-2021. Tämä vaikutti erityisesti kohderyhmän saavutettavuuteen ja pakotti hankkeen muuttamaan suunniteltuja toimintatapoja. Toimintamallin käyttöönotossa onkin hyvä huomioida monikanavaisten interventioiden mahdollisuudet.
Yhteiskunnallisen markkinoinnin hyödyntäminen edellyttää perehtymistä markkinoinnin keinoihin ja teoriaan. Työhyvinvoinnin ja terveyden edistäminen organisaatioissa saattaisi saada uusia ulottuvuuksia menetelmää käyttämällä ja siten muuttaa kohderyhmän käyttäytymistä positiiviseen suuntaan.
Hankkeen tulokset osoittavat, että osallistujien, niin organisaatioiden kuin yksilöidenkin, valmiudet työhyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen työuran viimeisinä vuosina vahvistuivat hankkeen aikana.
Kansikuva
