Meitä on yli 700!  Verkosto on kansallinen foorumi yhteiskehittävälle vuoropuhelulle. Toiminta on avointa sosiaali- ja terveysalalla kehittämistyötä tekeville toimijoille julkisella sektorilla, järjestöissä, oppilaitoksissa ja yrityksissä. Toiminta toteutetaan yhdessä Innokylän ja verkostoon osallistuvien kanssa. 

Seuraava verkoston tapaaminen ke 12.2.2025 klo 9-11.  
Teema: "Onko hyvinvointialueille innovaatiotoimintaa?"

-> Ilmoittaudu mukaan verkostoon. Saat automaattisesti kutsun tapaamisiin. 
-> Ilmoittaudun mukaan  vain 12.2.2025 klo. 9-11 tapaamiseen

-> Innovaatio- ja strategiaverkoston tilaisuuksien materiaalit
-> Verkoston Jälkilöylyt-podcast

Kokonaisuuden nimi
Innovaatio- ja strategiaverkosto
Lyhyt kuvaus

Meitä on yli 700!  Verkosto on kansallinen foorumi yhteiskehittävälle vuoropuhelulle. Toiminta on avointa sosiaali- ja terveysalalla kehittämistyötä tekeville toimijoille julkisella sektorilla, järjestöissä, oppilaitoksissa ja yrityksissä. Toiminta toteutetaan yhdessä Innokylän ja verkostoon osallistuvien kanssa. 

Seuraava verkoston tapaaminen ke 12.2.2025 klo 9-11.  
Teema: "Onko hyvinvointialueille innovaatiotoimintaa?"

-> Ilmoittaudu mukaan verkostoon. Saat automaattisesti kutsun tapaamisiin. 
-> Ilmoittaudun mukaan  vain 12.2.2025 klo. 9-11 tapaamiseen

-> Innovaatio- ja strategiaverkoston tilaisuuksien materiaalit
-> Verkoston Jälkilöylyt-podcast

Kokonaisuuden tarkoitus ja tavoitteet

Alueiden välinen yhteiskehittäminen ja hyvien käytäntöjen jakamisen tavat ja rakenteet vahvistuvat; tuetaan laajemmin sosiaali- ja terveysalan kehittämiselle asetettujen tavoitteiden toteutumista.

Verkoston toiminta perustuu verkoston jäsenten aktiiviseen osallistumiseen verkostoaktiviteettien suunnitteluun ja toteuttamiseen. Verkoston tavoitteena on saada monipuolisesti alueiden ja eri sektorien edustajien ääni kuuluviin sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiskehittävään keskusteluun.

Tapaamisia toteutetaan 4 krt/ vuosi. Tapaamiset järjestetään virtuaalisesti. 

Toimiaika

Verkoston toiminta on kehittynyt ja kehittyy kokeillen: 

  • Kevät 2021 - Verkoston toiminnan suunnittelua 
  • Syksy 2021 - Verkoston toiminnan aloitus 
  • Vuosi 2022 - Toimintojen ja työskentelyn kokeilua ja alustavia tuloksia 
  • Loppuvuosi 2022 - Päätös toiminnan jatkamisesta (THL/Palvelujärjestelmän kehittäminen/Innokylä)
  • Kevät 2023 - Toimintakonseptin kuvaaminen alustavasti ja arviointia 
  • Vuosi 2024 -  Sisarverkostojen linkittyminen toimintaan ja verkostotoiminnan kokeilu
  • Vuodet 2023-2025 - Kansallisen yhteiskehittämisen mallin tutkimuksellinen kehittäminen yhteistutkijuuden keinoin. (Oulun yliopisto)
  • Syksy 2024 - Innovaatioverkoston jälkilöylyt -podcast kokeilu 

    Uunituore innovaatioverkoston jälkilöylyt -podcast tiivistää näiden tapaamisten tunnelmat ja nostaa keskusteluun uusia ajatuksia. Avoin podcast löytyy: https://open.spotify.com/show/6IZA4JBx1yPXFt0dImRiOU
     

OSALLISTU VERKOSTON TOIMINNAN SUUNNITTELUUN

Haluatko ehdottaa verkoston yhteiskehittävään keskusteluun kehitysteeman tai -haasteen tai tuoda verkoston tietoon hyvän käytännön, jota voitaisiin hyödyntää sosiaali- ja terveydenhuollossa laajemmin?  -> Ehdota teemaa tai jaa ideasi

Ehdotuksia ja ideoita kootaan Innokylän Ideapankkiin ja hyödynnetään verkoston tilaisuuksien suunnittelussa ja sisällöissä.

Tervetuloa mukaan verkoston toimintaa ja tapaamisia suunnittelevaan Laajennettuun ryhmään.  Ryhmä on joustavasti täydentyvä ja kukin osallistuu omien aikataulujensa puitteissa. Tapaamme n. 1 krt/kk. Ota yhteys merja.ikaheimo(ät)thl.fi, niin saat kutsun laajennetun ryhmän tapaamisiin.

Lue mitä verkosto voi tarjota hyvinvointi alueiden TKI-työhön -> Innovaatio- ja strategiaverkosto tuottaa yhteistä hyvää hyvinvointialueiden TKI-toimintaan - THL

Toimijat

Suunnitteluvaihe mukana olivat (kevät 2021): Hyrkäs Pauliina (Pohde, 3.4.2023 alkaen Innovaatio- ja strategiaverkosto/ Oulun yliopisto), Sari Eskelinen (THL/ Innokylä), Merja Ikäheimo (THL/ Innokylä), Hanne Savolainen (THL/Innokylä). 

Koordinaatiotiimi
Pauliina Hyrkäs, (STM/ verkoston koordinaatio),
Hanne Savolainen (THL/Innokylä, verkoston koordinaatio, varalla)
Merja Ikäheimo (THL/verkoston koordinaatio Palvelujärjestelmän kehittäminen tiimi /Innokylä)

Koordinointitiimin tehtäviä on mm. toiminnan koordinointi, viestintä, arviointi, yhteiskehittämisen kansallisen mallin kehittäminen.

Laajennettu ryhmä
Raisa Saraniemi (Helsingin kaupunki), 
Hanna Pellikka (KEUSOTE), 
Siiri Jalo (Laurea AMK), 
Petri Sipilä (SOTE -osuuskunta Suomi), 
Laura Tahvanainen (Laurea AMK), 
Anna Nurmela (Hyvä EP), 
Meri-Tuuli Lehmuskallio (HUS), 
Miia Juntunen (Suomen Palveluohjausyhdistys SPO ry), 
Sari Ojamo (VAKE), 
Raisa Palaskari (Compass Group Oy),

Laajennetun ryhmän tehtäviä on mm. sisältöjen ja osallistavien toimintatapojen suunnittelu, verkoston tuottaminen ideoiden testaaminen käytännössä, testauspaikkojen, innovatiivisten ratkaisujen "haistelu".  Ryhmän kokoonpano on täydentyvä. Jos kiinnostuit, ota yhteys Merja Ikäheimo, THL

Verkoston Jälkilöylyt podcast- tuotanto tiimi
Laajennetusta ryhmästä Miia Juntunen, Pauliina Hyrkäs, Merja Ikäheimo ja 
Soteinnovatorsista TtT Sari Pramila-Savukoski, TtM Olli Autio ja TtT Miro Koskenranta.

-> Jälkilöylyt podcast (open spotify)

Rahoittaja
Ei erillisrahoitusta
Yhteyshenkilön nimi
Merja Ikäheimo (THL, Innokylä), Pauliina Hyrkäs (STM, Innovaatio -ja strategiaverkosto/Oulun yliopisto)
Yhteyshenkilön organisaatio
Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL)
Yhteyshenkilön sähköpostiosoite
merja.ikaheimo@thl.fi

Tekijä

Merja Ikäheimo

Luotu

07.01.2023

Viimeksi muokattu

20.12.2024
Lähtötilanne ja strategiset liittymäkohdat

Hyvinvointialueiden sisäinen TKI-toiminta voi rakentua alueella olemassa olevien toimivien rakenteiden ja käytäntöjen pohjalta ja niitä muunnellen ja uudistaen. Lisäksi kuntien, yritysten ja järjestöjen kehittämis- ja innovaatiotoiminnan ympärille on rakentunut yhteistyön käytäntöjä, joita voidaan muuntaa ja hyödyntää hyvinvointialueiden TKI-toimintaa kehitettäessä.

Innovaatiotoiminnan yleisenä suuntana on uudenlainen, avoin yhteistoiminnallisuus, vuorovaikutus ja yhteiskehittämisen toimintakulttuuri, jota tulisi edistää kaikilla sosiaali- ja terveysalan TKI-toiminnan tasoilla riippumatta siitä, millainen sote-järjestelmä Suomeen luodaan.

Päämäärä ja päätavoite

Ratkaisemme yhdessä verkostona julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon innovaatiotoimintaan liittyviä haasteita ja jaamme toisillemme hyviä käytäntöjä. Alueiden välinen yhteiskehittäminen ja hyvien käytäntöjen jakamisen tavat ja rakenteet vahvistuvat; tuetaan laajemmin sosiaali-ja terveysalan kehittämiselle asetettujen tavoitteiden toteutumista.

Verkoston tavoitteet

  • Edistää sosiaali- ja terveydenhuollon innovaatioyhteistyötä ja yhteiskehittämistä
  • Vahvistaa hyvien käytäntöjen jakamisen tapoja ja rakenteita.
  • Saada monipuolisesti alueiden ja eri sektorien edustajien ääni kuuluviin yhteiskehittävään keskusteluun.
  • Toimia ideoiden, kehityskohteiden, toimintatapojen ja kehittäjien törmäyttäjänä
  • Tukea laajemmin sosiaali- ja terveysalan kehittämiselle asetettujen tavoitteiden toteutumista.

Verkoston periaatteet

• Toiminta perustuu vahvasti verkoston jäsenten aktiiviseen osallistumiseen, toiminnan suunnitteluun ja toteuttamiseen.
• Verkoston jäsenet pääsevät tuomaan yhteiskehittävään keskusteluun heitä askarruttavia teemoja tai haasteita sekä jakamaan hyviä käytäntöjä ja ratkaisuja muiden hyödynnettäväksi.
• Verkosto toimii organisaatioista ja virallisista rakenteista vapaana ja rentona foorumina, jossa voi yhdessä etsiä ratkaisuja ja reflektoida omia ideoita.
• Verkoston toiminta kehittyy kokeilujen kautta. Sitä mukaa kun opimme yhdessä, niin verkostolle
syntyy yhteisiä toimintatapoja. 

Taustahuomioita

-> Tavoitteena: kansallinen TKIO-toiminnan ja -yhteistoiminnan kehittäminen (linkki ekosysteemitoimintoihin!)
->  Ihan uudenlaiset ratkaisut esiin - verkoston aktiivisuudesta riippuen esim TKIO-yhtymäkohdat, tutkimusverkosto, TKIO-yhteistyömalli/-verkosto​​​​​​​
->  Ei linkitetä liian tiiviisti yksittäisiin hankkeisiin, jotta varmistetaan toiminnan jatkuvuus!
-> Viedään yhteistyössä sosiaali- ja terveysalan henkilöstön aktiivista osallistumista kehittämistoimintaan (ja  innovaatiolähettilästoimintaa) eteenpäin
-> Verkostossa sekä nimettyjä jäseniä (koordinaatiotiimi/laajennettu ryhmä) että vapaa pääsy

Tavoiteltavat tulokset, tuotokset ja vaikutukset

Alueiden välinen yhteiskehittäminen käytännössä?

Alueiden kehittäjien yhteiset tilaisuudet, joissa jaetaan tietoa ja osaamista, kuvataan uusia toimintamalleja ja ratkaisuja (tukee myös Innokylän toimintaa – ratkaisujen käyttöönottoa)

Yhteiset ideahaasteet, soveltuvien ratkaisujen kartoitus kumppaniorganisaatioista ym.

Tuloksia

- Jaettu selkeitä käytäntöjä innovaatiotoimintaan
- Vertaiskehittämisen foorumi tarjoaa tukea 
- Verkoston toiminnasta ja sen aikaansaamista tuloksista viestitään 

 

Tuotokset ja tulokset

Väliarviointikysely verkoston jäsenille oli avoinna 15.2.-30.4.2023. Väliarvioinnin avulla haluttiin saada tietoa verkoston jäseniltä verkostolle asetettujen tavoitteiden ja toimintatapojen toteutumisesta reilun vuoden jälkeen toiminnan aloittamisesta. Lisäksi haluttiin saada kokemuksia ja ideoita verkoston toiminnan kehittämiseen. Väliarvioinnin laatimiseen osallistui koordinaatiotiimin lisäksi verkoston laajennettu ryhmä. Kaikille verkoston jäsenille lähetettiin sähköpostitse väliarviointikysely viikon sisällä helmikuun 2023 tapaamisesta. Lisäksi kyselyn linkki oli avoinna verkoston kokonaisuudessa Innokylässä. Kyselyyn vastasi 35 henkilöä.

Yhteenvetoa kyselystä 

“Kauan kaivattu työskentelymuoto, joka vahvistaa soten kehittämistyötä kansallisesti”

Verkostoon liittyminen kiinnosti, koska se tarjoaa mahdollisuuden osaamisen kehittämiseen ja kansalliseen verkostoitumiseen. Yhteiskehittelyn koettiin olevan innostavaa ja ajankohtaista. Toimintaan osallistumisen koettiin olevan myös hyvä tapa seurata sote-alan kehittämistä. Monille vastaajalle verkoston toiminta miellettiin osaksi omaa työtä.    

Osallistumisen kimmokkeena oli mm. oman alueellisen verkoston kokeminen liian kapeaksi. Verkoston tulevaisuusorientaatio oli mainittu muutamassa vastauksessa asiaksi, joka edisti verkoston vetovoimaa. Verkoston nähtiin madaltavan kynnystä jakaa omaa osaamista ja hyviä käytäntöjä. Mukaan innosti myös tapaamisten mielenkiintoiset sisällöt ja itse verkostossa käytetyt uudenlaiset yhteiskehittämistä edistävät menetelmät, joita voi soveltaa omassa työssä. Eräs näkökulma verkostoon osallistumiseen on opetustyöhön liittyvän ajantasaisen tiedon välittäminen AMK/ Sote-alan opiskelijoille.

“Avoin ja keskusteleva yhteisö”

Verkoston tapaamisten kuvattiin olevan hyviä ja mielekkäitä. Erityisesti hyvistä alustuksista, kokemuksista ja  esimerkeistä sekä ryhmäkeskusteluista pidettiin. Tapaamisia pidettiin innostavina ja uutta ajattelua synnyttävinä. Tapaamisten mainittiin olevan hyvin suunniteltuja olematta kuivakoita tai yksitotisia. Verkoston vetäjillä todettiin olevan innostava ja sopivasti rento asenne, joka madaltaa kynnystä osallistua verkostoon.

”Enemmän vaan viestintää, teemme hienoa työtä”

Verkoston viestintä vaatii huomioimista. Avovastauksissa nostettiin esiin kysymys siitä, kuinka verkoston jäsenet voisivat ”hypettää” toimintaa omissa organisaatioissaan.  Ehdotettiin myös yhteistyötä hyvinvointialueiden viestijöiden kanssa sekä esim. kansallisille ohjelmille suunnatuissa tilaisuuksissa. Hyvinvointialueilta toivottiin myös kriittisempiä strategisia kysymyksiä verkostoon pohdittavaksi. Verkostossa tehtyjä havaintoja toivottiin vietävän myös päättäjille tiedoksi.

Huomioita viestinnästä ja toimenpiteitä

Vastausten pohjalta verkoston laajennettu ryhmä pohtii viestintää erityisenä kehityskohteena 6/2023. Tavoitteena on, että viestintätoimet kirjattaisiin erillisenä tehtävänä verkoston koordinaation vuosikelloon.  Lisäksi THLn sotepalvelujen johtaminen sivustolle on kirjoitettu artikkeli verkoston hyödyistä 6/2023.  Lue: Innovaatio-ja strategiaverkosto tuottaa yhteistä hyvää hyvinvointialueiden TKI-toimintaan

 

Liitetiedostot ja linkit