Johtaminen
Henkilöstön riittävyys on turvattava myös virka-ajan ulkopuolella. Ratkaisuksi Etelä-Savon hyvinvointialueen ikääntyneiden palveluihin on kehitetty päivystävän esihenkilön toimintamalli.
Toimintamalli antaa lähijohtajalle eväitä RAI-arviointitoiminnan johtamiseen osana oman yksikön johtamistyötä ja edistää RAI-arviointitoiminnan yhtenäistä laatua sosiaalihuollon toimintayksiköissä.
Tavoitteena on vahvistaa sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen saatavuutta ja kustannusvaikuttavuutta edistämällä heikommassa asemassa olevien asiakasryhmien palveluita tuottavien yksiköiden muu
Pirkanmaan perhekeskukseen luotiin kolmitasoinen verkostojohtamisen rakenne.
Kotihoidon hoitorinkien tiimivastaavan tehtävänkuvan yhtenäistäminen koko hyvinvointialueella. Kehittäminen on toteutettu TulKoti -hankkeen tuella.
Kehitetty yhdessä henkilöstön kanssa osallistavat henkilöstötilaisuudet kotihoitoon.
Osallistava päivittäisjohtamisen toimintamalli, joka perustuu valmentavan johtamisen viitekehykseen. Toimintamalli tarjoaa selkeän rakenteen päivittäisjohtamiselle Ikäkeskuksen palveluissa.
Kotihoidon lean-ryhmän tavoitteena on lean-kehittäminen ja osaamisen jakaminen kotihoidossa.
PirKoti -hankkeessa on kehitetty kotihoidon esihenkilön RAI -vuosikello esihenkilötyön ja RAI -tiedolla johtamisen tueksi.
Kotona asumisen tuen toimintamalli kokoaa yhteen kaikki Lapin TulKoti-hankkeessa kehitetyt toimintamallit luoden kokonaiskuvan kotona asumista tukevista palveluista ja niiden tulevaisuuden näkymist