FIT - Palautetietoisen työskentelytavan laajentaminen Kanta-Hämeen hyvinvointialueella (RRP, P4, I1)

Toimintamallissa on tarkoitus vahvistaa palautetietoista toimintatapaa ja tuoda FIT-mittari osaksi arkityötä Kanta-Hämeen hyvinvointialueella Perhe-, sosiaali- ja vammaispalveluissa. 

Toimintamallin nimi
FIT - Palautetietoisen työskentelytavan laajentaminen Kanta-Hämeen hyvinvointialueella (RRP, P4, I1)
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Toimintamallissa on tarkoitus vahvistaa palautetietoista toimintatapaa ja tuoda FIT-mittari osaksi arkityötä Kanta-Hämeen hyvinvointialueella Perhe-, sosiaali- ja vammaispalveluissa. 

Toteutuspaikka
Kanta-Hämeen hyvinvointialue
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Kanta-Hämeen hyvinvointialue
Toimintamallin rahoittaja
Muu EU-rahoitus
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)

Tekijä

Eve Karevaara

Luotu

15.10.2024

Viimeksi muokattu

14.05.2025
Ratkaisun perusidea

On tehty toimeenpano- ja ylläpitosuunnitelma Palautetietoisen työskentelytavan FIT juurruttamiseksi Kanta-Hämeen hyvinvointialueella.

Toimintaympäristö

Kanta-Hämeen hyvinvointialueen  Perhe-, sosiaali- ja vammaispalvelujen toimiala. 

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

Kokemusasiantuntijoilta on kysytty ja he ovat kertoneet näkemyksiään asiakkaille suunnatusta esitteestä ennen sen julkaisua. 

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Kanta-Hämeen hyvinvointialueelle on koulutettu kaksi omaa FIT-kouluttajaa. He tulevat toimimaan jatkossa FIT-mestareina. FIT-mestarit tukevat johtoa, työntekijöitä ja mentoreita. Järjestävät peruskoulutusta, FIT-tukea ja tarpeen mukaan tiimien konsultaatioita. Toimivat katalysaattoreina, inspiraationa ja tiedonlähteenä. 

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Työntekijöitä on koulutettu Palautetietoisen työtavan perusteisiin ja käyttöön 12/2024 alkaen koulutussuunnitelman mukaisesti. OpenFIT-sovelluksen käyttöönotto viivästyi alkuperäisestä suunnitelmasta ja aikatauluja tuli tehdä muutoksia sen vuoksi. OpenFIT-sovellus saatiin käyttöön 4/2025, joten projektin aikana ei ehtinyt kerääntyä FIT-mittaridataa riittävästi johtopäätöksien tekoa varten.

Vinkit toimintamallin soveltajille

Onnistunut implementaatio ja työtavan siirtyminen osaksi organisaation kulttuuria voi kestää vuosia ja vaatii pitkäkestoista johtamista sekä työtapaa tukevat toimivat rakenteet.