Prosessien kehittäminen
Pihlajatuvan ohjaajien työnkuvien ja tehtävien selkeytys.
Työparin kanssa työn jakaminen ja yhteinen organisointi, kuinka työt jaetaan ja toteutetaan.
Kommunikoinnissa puutteita, jotka vaikuttavat työhyvinvointiin, ME-henkeen. Tällä vaikutusta työmotivaatioon, suoritetaan vain vaadittavat työtehtävät.
Työvuoron suunnitteluhetkien tarkoituksena työvuorojen alussa suunnitella työyhteisön kesken päivän kulkua.
HERKO-yksikössä hoidetaan eri erikoisalojen potilaita, jotka tulevat suunnitellusti tai päivystyksellisesti toimenpiteeseen ja kotiutuvat viimeistään seuraavan päivän aamuna ilman lääkärin erillist
Toimintamallin tarkoituksena on kehittää hammashoitotyön hoitopolkuja oikomis- ja proteettisessa hoidossa.
Hammashoitovaunu kehittää palveluiden saavutettavuutta toiminta-alueella. Vaunussa on valmius palvella perushammashoidon toimenpitein asiakaspintaa.
Haavoittuvan asiakasryhmän kanssa työskenteleville ammattilaisille järjestettiin työpajoja ja koulutusta, joilla vastattiin tunnistettuihin osaamistarpeisiin.
Kestävän kasvun Kainuu II -hankkeen SBM-järjestelmän käytön laajentamisen työpaketissa tavoitteena on laajentaa jo organisaatiossa käytössä olevan SBM-järjestelmän käyttöä prosessien sujuvoittamise
Porrasteinen hoidon ja tuen malli on toimintatapa, jossa nuorten mielenterveyden tuki järjestetään asteittain tarpeen mukaan.