Mielenterveyskuntoutujien asumispalveluprosessi, Etelä-Savon hyvinvointialue, Sujuvat palvelut -valmennus (RRP, P4, I1)

Mielenterveyskuntoutujien asumispalveluprosessin kehittäminen Etelä-Savon hyvinvointialueella

Toimintamallin nimi
Mielenterveyskuntoutujien asumispalveluprosessi, Etelä-Savon hyvinvointialue, Sujuvat palvelut -valmennus (RRP, P4, I1)
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Mielenterveyskuntoutujien asumispalveluprosessin kehittäminen Etelä-Savon hyvinvointialueella

Toteutuspaikka
Etelä-Savon hyvinvointialue
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Etelä-Savon hyvinvointialue
Toimintamallin rahoittaja
Muu EU-rahoitus
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)
Toimintamallin kokonaisuus
Liitteet ja linkit

Tekijä

Satu Karvonen

Luotu

22.11.2023

Viimeksi muokattu

27.03.2025
Ratkaisun perusidea

Täysi-ikäiset mielenterveyskuntoutujat, jotka tarvitsevat tukea arkeen sairauden tai asumisen suhteen, eivät selviydy täysin itsenäisesti kotona, ohjautuisivat ”totutun toimintamallin” mukaisesti nykyisellään asumispalveluihin. 

Järjestelmä oli liian asumispalvelupainotteinen. Halu oli saada koko hyvinvointialueelle myös "vaihtoehtotarjotin" muista palveluista ja yhtenäistää hyvinvointialueen mielenterveysasiakkaiden asumispalvelujen prosessia.

Perusidea oli, että alueellamme täysi-ikäinen mielenterveysasiakas voi elää omassa kodissa, turvallista, omannäköistä ja hyvää elämää. Tämän saattaminen kaikkien toimijoiden työnäyksi niin palvelutarpeen arvioinnissa kuin palvelujen järjestämisessä ja toteuttamisessa oli perusidea.

Toimintaympäristö

Etelä-Savon hyvinvointialueen muodostivat 1.1.2023 alkaen Pieksämäen kaupungin perusturva, Rantasalmen sosiaali- ja terveyspalvelut, Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä ja Itä-Savon sairaanhoitopiiri. 

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

Täysi-ikäiset mielenterveyskuntoutujat, jotka tarvitsevat tukea arkeen sairauden tai asumisen suhteen, eivät selviydy täysin itsenäisesti kotona, ohjautuisivat ”totutun toimintamallin” mukaisesti nykyisellään asumispalveluihin. 

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Valmennuksen aikana onnistuttiin tiedonkeruun ja -käsittelyn avulla vahvistamaan yhteistä näkemystä kohti pohjantähteämme. Käytössä olevat rahalliset resurssit eivät kasvaneet, mutta käytännön toteutusta asumispalvelujen arvioinnissa ja vaihtoehtoisten palvelujen järjestämisessä ja toteuttamisessa vahvistettiin. Konkreettinen kehitys tapahtui asumispalvelumäärärahoista osan siirtämisellä omien jalkautuvien palvelujen henkilöstön palkkaukseen ja hyvinvointialueen oman mielenterveysasiakkaiden asumisentuen arviointiyksikön perustamiseen 5/2024. Asumispalveluprosessin kehittämisen myötä asumispalvelun määrärahoista siirrot näihin tulivat mahdollisiksi. 

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Hyvä tunnelma siitä, että on ollut hyvää keskustelua ja erilaisia ajatuksia, joista on välillä innostunut, aihe on asiakkaiden kannalta tärkeä ja kiinnostava, olemme asian äärellä, joka on meille yhteisesti tärkeä, muutoksenkaipuu on aitoa ja aihe on laaja, monisäikeinen ja monella eri sektorilla ja tasolla näkyvä, joka koskee organisaatiossamme ja sen ulkopuolella useampia toimijoita. Koemme olevamme juuri osuvin kehittäjätiimi tässä, koska meillä on jokaisella aito rooli kehitettävässä prosessissa (koskee kaikkien elämää), ja tältä osin meillä on mahdollisuus koko ajan myös hieman testailla käytännössä.  

Jalkautuvissa palveluissa asiakasmäärät eivät nousseet, mutta valmennuksen myötä palveluissa käyntimäärät nousivat ja asiakkaiden palvelutarpeeseen vastaaminen täsmentyi. Esille tuli, että asumispalveluissa oli aiemmin lääkehoidon turvaamisen vuoksi asiakkaita. 

Arviointiyksikön toiminnan myötä mielenterveysasiakkaista asumispalveluihin ohjautui asumispalveluista arviointijaksoille tulleista 33 % on palautunut asumispalveluihin ja omasta kodista arviointijaksolle tulleista 6 % on ohjautunut asumispalveluihin. Arviointiyksikön toiminnan myötä mielenterveysasiakkaista ohjautui omaan kotiin, välivuokra-asuntoihin ja/ tai oman jalkautuvan työn palveluihin suurin osa. 

Vinkit toimintamallin soveltajille

Sujuvat palvelut -valmennus on ollut hyväksi Etelä-Savon hyvinvointialueen mielenterveyskuntoutujien asumisprosessin kehittämistyössä. Koordinoidulla työskentelyllä lähtötilanteen kartoittaminen, tavoitellun tilan kirkastaminen ja tavoitteiden yhtenäistäminen ovat onnistuneet. Sudenkuoppana on kaikkien toimijoiden sitoutuminen sovittuun prosessiin ja arviointiyksikön sijainti (Mikkeli). Psykiatrian osastojen sijainti samalla paikkakunnalla arviointiyksikön kanssa on eduksi osastohoidossa olevien palvelutarpeen arvioinnissa, mutta kotoa arviointiyksikölle tulevien osalta sijainnin etäisyys on haaste. Uuden toiminnan käynnistämisen osalta yhteinen kieli ja toiminnan kehittäminen useampien toimijoiden odotusten mukaisesti voivat kokemuksemme perusteella aiheuttaa haasteita, mutta niistäkin selviää. 

Kehittämisen vaihe

Valmis

Ilmiöt