Pääosin puhelimitse toimiva omais- ja perhehoidon osaamiskeskus. Vastaa kaiken ikäisten omaishoidosta ja ikäihmisten perhehoidosta, myös kolmannen sektorin kanssa tehtävää yhteistyötä. Henkilöstöön kuuluu sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisia.
* Toimintamallin julkaisemiseksi riittää minimissään perustietolomakkeen tähdellä merkittyjen kohtien täyttäminen. Suosittelemme kuitenkin, että kuvaatte toimintamallin laajemmin hyödyntäen kehittämisen polun eri vaiheita.
** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.
Kehittäkää tarvelähtöisesti huomioimalla eri toimijoiden näkökulmat ja tarpeet. Ottakaa kehitettävän asian kannalta merkitykselliset toimijat ja kumppanit mukaan heti kehittämisprosessin alusta alkaen. Ohjatkaa ja fasilitoikaa muutosta.
Omais- ja perhehoitokeskuksen kehittämistyö on aloitettu Siun sotessa AVOT-hankkeessa vuosina 2017–2018, jolloin visioitiin verkostomaisen omais- ja perhehoidon keskuksen mallit. Verkostomaisen omais- ja perhehoitokeskuksen tavoitteena on vahvistaa asiakaslähtöistä ohjausta ja neuvontaa, monipuolistaa sekä omais- että perhehoidon tuen muotoja, vähentää päällekkäisyyksiä, selkiyttää palvelupolkuja sekä tehdä koordinoidummin yhteistyötä järjestöjen ja muiden yhteisöjen kanssa.
AVOT-hankkeessa toteutettiin verkostomaisen omais- ja perhehoitokeskuksen ensimmäinen vaihe, jossa luotiin uudet toimintamallit ja käytänteet, joista esimerkkejä ovat omaishoitajien asiakasraadit, kuvapuhelin ikäihmisten perhehoidossa sekä omais- ja perhehoidon infotilaisuudet. Omais- ja perhehoitokeskus Onnelin toiminnan kehittäminen on jatkunut Tulevaisuuden sosiaali- ja terveyskeskus -hankkeen ja ikäalueen yhteistyönä.
Kohderyhmään kuuluu ammattilaiset ja asiakkaat. Ammattilaisilta on kerätty palautetta toiminnan alkuvaiheessa ja luotu näiden pohjalta swot-analyysi. Samoilla kysymyksillä kerättiin palautetta toiminnan vakiinnuttua. Näistä vastauksista nousi hyvin esiin keskuksen tuoma hyöty ammattilaisille. Myös asiakkailta kysyttiin palautetta omais- ja perhehoitokeskuksen toiminnasta.
Hyödyntäkää jo kehitettyjä malleja ja ratkaisuja. Kokeilkaa rohkeasti uusia ideoita. Oppikaa yhdessä kokeilusta ja parantakaa ratkaisua vähitellen.
Jakakaa kehittämistuloksia ja arviointitietoa avoimesti muiden hyödynnettäväksi. Vakiinnuttakaa uusi toimintatapa osaksi strategiaa tai organisaation toimintaa, palvelukokonaisuutta tai ketjua. Kertokaa, miten se tapahtuu ja mitä se vaatii.
** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.
Onneli on muotoutunut omais- ja perhehoidon osaamiskeskukseksi, joka palvelee Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen asiakkaita ja ammattilaisia pääasiassa etäpalveluna. Tulevaisuuden sosiaali- ja terveyskeskus -hankkeessa tarkasteltiin omaishoidon tuen parissa työskentelevien ammattilaisten tehtävänkuvia ja niitä selkiytettiin siten, että ammattilaisten työpanos kohdentuu oikein ja sihteerityöllä tuetaan omais- ja perhehoidon ammattilaisia. Työtehtäviä jäi pois omaishoidon tuen segmentissä työskenteleviltä keskuksen myötä ja heidän työaikaansa on saatu vapautettua näillä muutoksilla kentällä tapahtuvaan asiakastyöhön.
Työtehtäviä ryhdyttiin keskittämään keskukseen tehtävä ja maantieteellinen alue kerrallaan. Näin työntekijät kentällä saivat aikaa sopeutua muutokseen, eikä keskukseen tullut liikaa uusia työtehtäviä kerralla.
Työtehtävät, jotka siirtyivät keskukseen:
Omais- ja perhehoitokeskuksessa työskentelee esihenkilö, palveluvastaava, perhehoidon palvelukoordinaattori, kolme asiakasohjaajaa, kolme sosiaaliohjaajaa, lähihoitaja ja kahden sihteerin työpanosta on myös jaettu keskukseen. Henkilöstön määrä on lisääntynyt työtehtävien lisääntymisen myötä.
Vaikka muutokset olivat isoja ja vaativat aikaa tullakseen toimiviksi prosesseiksi, niin kokonaisuutena voidaan katsoa keskukseen keskitettyjen työtehtävien olleen järkeviä muutoksia, jotka ovat auttaneet palvelun kehittämisessä niin asiakkaiden kuin ammattilaisten hyväksi. Keskuksen hoitamat työtehtävät ovat vapauttaneet aikaa asiakastyöhön kentällä ja asiakkaat sekä yhteistyötahot ilmaisevat tyytyväisyyttä, kun tavoittavat asiantuntijan helpommin.
VINKKI: Hyödynnä Oivalla ja ymmärrä -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!
VINKKI: Hyödynnä Kuvittele ja kokeile -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!
VINKKI: Hyödynnä Kuvaa ja jaa -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!
Tarkistakaa vielä, että olette varmasti täyttäneet kaikki tähdillä (**) merkityt kohdat, ennen kuin merkitsette toimintamallin valmiiksi. Näiden kohtien täyttäminen takaa sen, että toimintamallista löytyvät ne tiedot, jotka edistävät mallin käyttöönottoa ja leviämistä.