Verkostodialoginen suunnittelu- ja kehittämistyö
Toimintamallin tavoitteena on yhdistää erilaiset näkökulmat ja luoda paras mahdollinen konkreettinen suunnitelma dialogisesti fasilitoidussa palaverissa. Se sopii mm. organisaatioiden muutostilanteisiin, hankkeen aloittamiseen tai yhteistoiminnan edistämiseen.
Toimintamallin nimi
Toimintamallin tavoitteena on yhdistää erilaiset näkökulmat ja luoda paras mahdollinen konkreettinen suunnitelma dialogisesti fasilitoidussa palaverissa. Se sopii mm. organisaatioiden muutostilanteisiin, hankkeen aloittamiseen tai yhteistoiminnan edistämiseen.
Toimintamallissa keskeistä
Yhteinen moninäkökulmainen suunnittelu
- Mukana kaikki ketkä kytkeytyvät asiaan / tilanteeseen
- Lähtökohtana tilanne + tarve ja eri näkökulmien yhdistäminen parhaan mahdollisen toteutuksen saavuttamiseksi
- Tavoitteena yhteinen suunnitelma ja siihen liittyvä eri osapuolten vastuun, panoksen, roolien selkiyttäminen
Fasilitoitu palaveri
- Erityisen tärkeää on hyvä ja luottamuksellisen ilmapiirin luominen.
- Palaverissa katsotaan tulevaisuuteen ja tutkitaan omasta subjektiivisesta näkökulmasta toiminnan rakentamista tavoitteen saavuttamiseksi ja ennakoidaan haasteita omien huolien kautta
- Vuoropuhelurakenteella turvataan kaikkien mahdollisuus puhua, tulla kuulluksi ja kuunnella.
Yhteinen reflektointi
- Jatkotyöstämisen konkretisointi ja tunnelmien purkaminen
- Oppimien ja kokemusten jakaminen
Verkostokonsultin/dialogiosaajan tehtävät
- edistää moniäänistä keskustelua eri toimijoiden välillä, jotta päästäisiin eteenpäin jumiutuneista tilanteista
- auttaa kuulluksi tulemista ja kuuntelua monen ihmisen palaverissa
- nostaa toimiva arki yhteissuunnittelun kiintopisteeksi
- johtaa tilannetta ja helpottavat kysymyksillään osallistujia ajattelemaan ääneen toiveitaan, siihen liittyviä tekoja ja tukea sekä huolia ja niiden huojentumista.
- tukea ydinteemojen esiin nostamisessa ja olennaisten seuraavien askeleiden sopimisessa
- selkeyttää yhteistoimintaa
Lue lisää
- tulevaisuuden muistelu -työkalulla haetaan uusia näkökulmia, toivoa ja laadukkaampaa toimintaa
- puimala-työkalu - menetelmällä pyritään vahvistamaan vertaisoppimista ja levittämään kehittämistyön tuloksia moninäkökulmaisesti
- verkostodialoginen asiakastyön toimintamalli
- hyvien käytäntöjen dialogit -toimintamalli
Taustalla ennakointidialogi-työskentelytapa
Verkostodialogisen suunnittelu- ja kehittämistyö perustuu 2000-luvun alkupuolella kehitettyyn Ennakointidialogi -verkostotyöskentelymenetelmään. Menetelmä on kuvattu perusteellisesti verkostokonsulttien työn tueksi julkaistuissa käsikirjoissa.