Kotihoidon henkilöstörakenteen kehittämiseen tähtäävillä toimilla tavoitellaan asiakastarpeita vastaavaa ja tehokasta palvelutuotantoa, jossa myös työntekijänäkökulmasta on hyvä veto- ja pitovoima.

Voimavarakeskeinen työyhteisövalmennus, jossa  toteutetaan kolme työpajaa ja niihin ohessa esihenkilösparrausta. 

 Kuntoutusohjauksen painopisteen siirtäminen erityistasolta perustasolle mahdollistaa  asiakkaiden oikea aikaisen kuntoutuksen.

Lähihoitajien perehdytyssuunnitelman runko  Intro-perehdytysohjelmistoon.

Työnsuunnittelun keskittäminen ja kehittäminen Helsingin kotihoidossa

Viestinnän ja brändäyksen avulla vahvistetaan ikäihmisten palvelujen henkilöstön saatavuutta ja pysyvyyttä.

Toimintamalli tukee perehdytyksestä vastaavia lähijohtajia toteuttamaan perehdytyksen mahdollisimman työntekijälähtöisesti.

Toimintamallin tarkoituksena on edistää hoitohenkilöstön kuntoutusosaamista.

Digimentoritoiminnalla kasvatetaan organisaation digikyvykkyyttä.

Toimintamalli kuvaa asiakkaille myönnettyjen palveluiden tarkastelua ja  myönnettyjen palvelujen määrän vaikutusta kotihoidon henkilöstön riittävyyden arviointiin.