Henkilöstöressurssit ja osaaminen
Tässä toimintamallissa kuvataan, miten teknologioita hyödynnetään Keiturin Sote Oy:n ikäihmisten kotihoitopalveluissa.
Juurisyyanalyysin avulla tunnistettiin kotihoidon asiakkaiden RAI-arviointien tekemistä edistävät ja estävät tekijät.
Kehittämällä ammattilaisten osaamisen syventymistä ja monipuolistumista tukevaa urapolkumallia pyritään helpottamaan rekrytointia ja parantamaan henkilöstön pitovoimaa.
Oma Hämeen kotihoidon opiskelija- ja oppilaitosyhteistyömallin tavoitteena on parantaa henkilöstön saatavuutta vahvistamalla yhteistyötä oppilaitosten ja kotihoidon yksiköiden välillä.
Neuvontapalveluissa annetaan iäkkäille ihmisille tietoa ja opastusta kotona asumista tukevien teknologisten laitteiden ja palvelujen käyttöön.
Kotihoidon esihenkilöille ja johdolle otetaan käyttöön työväline: mittaristo, jonka avulla saadaan luotettavaa ja ajankohtaista tietoa kotihoidon päivittäisen johtamisen ja päätöksenteon tueksi.
Tarkoituksena on parantaa kotihoidon mielenterveys- ja päihdekuntoutujien palveluiden laatua, vaikuttavuutta ja asiakaskokemusta sekä kotona selviytymistä.
Toimintamallissa kuvataan ennakoiva henkilöstöresurssin laskentamalli, alueellisten sijaispoolien kehittäminen, keskitetyn hoitajarekrytoinnin malli sekä resurssiohjauksen ja resurssienhallinnan pr
Kotihoidon henkilöstöresurssien hallinnan hyvät käytännöt -toimintamalli koostuu useasta toimenpiteestä, joilla parannetaan Etelä-Savon hyvinvointialueen kotihoidon työn ja henkilöstöresurssien hal
Kehittämistyön tavoitteena on vahvistaa ikäihmisten palveluiden lähijohtamisesta vastuussa olevien henkilöiden osaamista ja työhyvinvointia sekä luoda käytänteet vertaiskehittämiselle ja kollegiaal