Hyvinvointialueen järjestöyhteistyöasiakirja

Luotu 13.12.2021
Hyvinvointialueen järjestöyhteistyöasiakirja

Tiivistelmä

Järjestöyhteistyöasiakirja sisältää yhteisvalmistelun tuloksena syntyneen kuvauksen hyvinvointialueen järjestö- ja seurakuntayhteistyön toimintamallista.

Hyvinvointialueen järjestö- ja seurakuntayhteistyön toimintamalli sisältää viittaukset muihin organisaation ohjaaviin asiakirjoihin, kuvaukset yhteistyön koordinaatiosta, yhteistyörakenteesta, järjestöjen ja seurakuntien osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksista sekä järjestöjen toimintaedellytysten ja vaikuttamismahdollisuuksien tukemisesta.

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa

Järjestöt ja seurakunnat edistävät hyvinvointialueen asukkaiden hyvinvointia, terveyttä ja turvallisuutta. Osa niistä toimii sosiaali- ja terveys- tai pelastuspalveluiden kumppaneina tai tuottajina. Hyvinvointialueen toimintaa säätelevät lait velvoittavat hyvinvointialuetta tekemään yhteistyötä järjestöjen ja seurakuntien kanssa. Lisäksi hallituksen esityksessä tarkennetaan lain kirjauksia.

Hyvinvointialueella toimii tyypillisesti tuhansia järjestöjä ja vähintään kymmeniä seurakuntia. Jotta järjestöjen ja seurakuntien kanssa tehtävää yhteistyötä voitaisiin suunnitella, toteuttaa, seurata ja arvioida yhdessä, yhteistyön toimintamalli tulee olla selkeästi kuvattu.

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Järjestöt ja seurakunnat edistävät hyvinvointialueen asukkaiden hyvinvointia, terveyttä ja turvallisuutta. Osa niistä toimii sosiaali- ja terveys- tai pelastuspalveluiden kumppaneina tai tuottajina. Hyvinvointialueen toimintaa säätelevät lait velvoittavat hyvinvointialuetta tekemään yhteistyötä järjestöjen ja seurakuntien kanssa. Lisäksi hallituksen esityksessä tarkennetaan lain kirjauksia.

Järjestöt ja seurakunnat tarvitsevat henkilöstä riippumattoman tavan olla mukana hyvinvointialueen sosiaali- ja terveyspalveluihin ja pelastuspalveluihin liittyvässä yhteistyössä.

Toimintamallille asetetut tavoitteet

Hyvinvointialueen järjestöyhteistyöasiakirjassa on kuvattu toimintamallin yhdessä mietityt tavoitteet:

  1. Avoin ja ymmärrettävä viestintä mahdollistaa osallisuuden. 
  2. Nimetyt henkilöt koordinoivat yhteistyötä. 
  3. Yhteistyörakenteet ovat selkeitä ja kokoontuvat säännöllisesti. 
  4. Järjestöt ja seurakunnat toteuttavat hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden edistämisen tavoitteita osana palveluketjuja ja -kokonaisuuksia. 
  5. Avustukset ja tilat tukevat järjestötoimintaa. 
  6. Järjestöjen ja seurakuntien toimintaa tehdään tutuksi ammattilaisille ja näkyväksi sotetoimipaikoissa. 
  7. Järjestöt ja seurakunnat ovat mukana tiedontuotannossa ja palvelujen kehittämisessä.
Mittarit ja keinot tavoitteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin

Toiminnan toteutumista seurataan määrällisten mittareiden avulla:

  • Viestinnän avulla saadut kontaktit
  • Järjestöyhdyshenkilöiden määrä
  • Yhteistyörakenteiden kokoontumisten, osallistujien ja verkostojen jäsenten määrät
  • Palveluketjujen määrä, joissa järjestöyhteistyö huomioitu
  • Haettujen ja myönnettyjen avustusten määrä ja jakautuminen avustuslajeittain, hakemusten määrä, toiminnoilla tavoitettujen määrä, toiminnoilla aikaansaadut tulokset yms.
  • Maksutta käytettävissä olevien tilojen määrä, tilojen käyttömäärä ja käytön taloudellinen arvo
  • Järjestötoiminnan esittelyjen määrät
  • Järjestöjen vastausmäärät kyselyihin ja osallistumismäärät kehittämistilaisuuksiin

Toiminnan tuloksellisuutta voidaan arvioida hyvinvointialueen järjestöyhdyshenkilöille, järjestöverkostoja koolle kutsuville järjestöille ja seurakunnille tai järjestöverkostojen jäsenille suunnattujen kyselyn avulla. Arvioinnissa voidaan selvittää mm. yhteistyön hyödyllisyyttä ja tarpeisiin vastaavuutta sekä tunnistaa yhteistyön kehittämistarpeita.

Toimintamallin keskeiset edellytykset

Järjestöyhteistyöasiakirjan tarkoituksena on koota yhteen järjestöjen ja seurakuntien kanssa tehtävän yhteistyön toimintatavat ja toimia järjestöyhteistyötä koordinoivien työntekijöiden käsikirjana. Asiakirjan ulkopuolelle jää järjestöjen rooli hyvinvointialueen järjestämisvastuulla olevien palvelujen tuottajana.

Asiakirja on hyvä käsitellä hyvinvointialueen päättävissä elimissä ja sen toimeenpanoon on hyvä varata riittävästi resursseja.

Toimintamallin ydinsisältö

Järjestöyhteistyöasiakirja sisältää yhteiskehittämisen tuloksena syntyneen kuvauksen hyvinvointialueen järjestö- ja seurakuntayhteistyön toimintamallista.

Hyvinvointialueen järjestö- ja seurakuntayhteistyön toimintamalli sisältää viittaukset muihin organisaation ohjaaviin asiakirjoihin, kuvaukset yhteistyön koordinaatiosta, yhteistyörakenteesta, järjestöjen ja seurakuntien osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksista sekä järjestöjen toimintaedellytysten ja vaikuttamismahdollisuuksien tukemisesta.

Pohteen järjestöyhteistyön suunnitelma on valmis. Sen toimeenpanoa arvioidaan vuosittain ja valtuustokausittain. Se päivitetään valtuustokausittain.

Toimintamallin aikaansaama muutos

Järjestöjen ja seurakuntien yleishyödyllisen toiminnan kanssa toimitaan hyvinvointialueella yhdenmukaisesti riippumatta siitä, kuka yhteistyössä hyvinvointialuetta tai kolmatta sektoria edustaa. Yhteistyökumppanit tietävät, mitkä asiat ovat kenenkin vastuulla ja miten tulee toimia missäkin tilanteessa.

Todennetut lyhyen aikavälin tulokset ja vaikutukset

Järjestö- ja seurakuntayhteistyöhön liittyvä viestintä tavoittaa hyvin kohderyhmän edustajia. Hyvinvointialueella on saatu nimettyä riittävästi yhdyshenkilöitä. Järjestöverkostoissa on paljon jäseniä, jotka osallistuvat kokouksiin aktiivisesti. Järjestöyhteistyön huomioimiseksi palveluketjuissa on sovittu sisäisen konsultaation toimintatapa, jonka avulla uusissa laadittavissa kuvauksissa yhteistyö otetaan huomioon. Järjestöjen toimintaedellytyksiin liittyviä asioita kehitetään yhdessä. Avustusten ja tilojen käyttö on läpinäkyvää ja tuloksellista. Järjestöt esittelevät aktiivisesti toimintaansa hyvinvointialueen ammattilaisille sekä osallistuvat kokemustiedon tuottamiseen, hyvinvointialueen asiakirjojen laatimiseen ja palvelujen kehittämiseen.

Todennettu tai tavoiteltu pitkän aikavälin vaikuttavuus

Pitkällä aikavälillä yhteistyö parantaa järjestöjen toiminnan ja sosiaali- ja terveyspalvelujen tarpeisiin vastaavuutta, asiakaslähtöisyyttä ja kustannustehokkuutta.

Toimintamallin kustannusvaikutukset lyhyellä ja pitkällä aikavälillä

Yhteistyö vaatii hyvinvointialueen ja järjestöjen työntekijöiltä työaikaa. Koska kokoukset järjestetään etänä, niistä ei synny erikseen kustannuksia. Järjestöavustuksiin ja tilojen käyttöön liittyvät kustannukset tulee huomioida hyvinvointialueen talousarviossa.

Onko toimintamalli siirrettävissä toiseen toimintaympäristöön ja/tai toiselle kohderyhmälle?
Kyllä
Lisätietoa toimintamallin siirrettävyydestä

Jokaisella hyvinvointialueella ja kunnassa olisi hyvä olla kuvattuna järjestöjen ja seurakuntien yleishyödyllisen toiminnan kanssa tehtävän yhteistyön tavat. Kuvaus voi olla koottuna yhteen asiakirjaan ja/tai verkkosivuille.

Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

Järjestöyhteistyöasiakirjan laatiminen kannattaa toteuttaa laajasti osallistaen yhdessä järjestöjen ja seurakuntien, kuntien ja sosiaali- ja terveys- sekä pelastustoimen ammattilaisten kanssa.

Asiakirjan toimeenpanon toteutumista on hyvä seurata ja arvioida vuosittain ja valtuustokausittain. Asiakirja on hyvä päivittää valtuustokausittain.

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue
Toimiala
Ennaltaehkäisy & hyvinvoinnin edistäminen
Toimintaympäristö
Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue
Toimintamallin tyyppi
Toimintatapa tai työkäytäntö
Toimintamallin alkuperä
Geneerinen (toimintamallin kuvaus on niin yleisellä tasolla, että muut organisaatiot voivat ottaa sen pohjaksi ja muokata siitä oman versionsa)
Käyttöönotto ja levinneisyys
Otettu kehittämisympäristössä käyttöön
Rahoittaja
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)