Sosiaali- ja terveydenhuollon yhteisen asiakasohjauksen kehittäminen mielenterveys- ja päihdepalvelujen tulosalueen kuntoutus- ja asumispalvelujen palvelualueella Kanta-Hämeen hyvinvointialueella (RRP2, P4, I1).

Projektissa suunnitellaan,  kehitetään ja tuetaan Asiakasohjausyksikkö Dynamon toiminnan käynnistämistä Kanta-Hämeen hyvinvointialueen mielenterveys- ja päihdepalvelujen asumis- ja kuntoutuspalveluissa.

Toimintamallin nimi
Sosiaali- ja terveydenhuollon yhteisen asiakasohjauksen kehittäminen mielenterveys- ja päihdepalvelujen tulosalueen kuntoutus- ja asumispalvelujen palvelualueella Kanta-Hämeen hyvinvointialueella (RRP2, P4, I1).
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Projektissa suunnitellaan,  kehitetään ja tuetaan Asiakasohjausyksikkö Dynamon toiminnan käynnistämistä Kanta-Hämeen hyvinvointialueen mielenterveys- ja päihdepalvelujen asumis- ja kuntoutuspalveluissa.

Toteutuspaikka
Kanta-Hämeen hyvinvointialue
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Kanta-Hämeen hyvinvointialue
Toimintamallin rahoittaja
Muu EU-rahoitus
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)

Tekijä

Christa Ahonen

Luotu

11.09.2024

Viimeksi muokattu

25.03.2025
Ratkaisun perusidea

Asiakasohjaustoiminnan malli (Dynamossa) sosiaalihuollon asiakkaan prosessi on sujuvaa ja vaikuttavaa. Työskentelyn tavoitteena on edistää ja tukea asiakkaan sosiaalista hyvinvointia sekä vahvistaa asiakkaan itsenäistä selviytymistä. Tavoitteena on sosiaalihuollon asiakkuuden päättyminen tai itsenäisen toimijuuden vahvistuminen, palvelutarpeen väheneminen.

Toimintaympäristö

Arviointi- ja ohjaustiimin käynnistyminen lähti Kanta-Hämeen hyvinvointialueen tarpeesta luoda ketterä prosessi asiakkaan sosiaalihuoltolain mukaiseen palvelutarpeen arviointiin mielenterveys- ja päihdepalvelujen tulosalueen asumis- ja kuntoutuspalvelujen palvelualueella. 

Palvelualue perustettiin 1.1.2023 hyvinvointialueiden käynnistyessä, eikä vastaavaa toimintaa ole aikaisemmin ollut  Kanta-Hämeessä ennen hyvinvointialueen käynnistymistä. Kokonaan uuden palvelualueen perustaminen edellyttää toimintakäytäntöjen luomista sekä niistä sopimista. Asumis- ja kuntoutuspalvelujen palvelualue vastaa Kanta-Hämeen hyvinvointialueen yli 18-vuotiaiden sosiaalihuoltolain mukaisten mielenterveystyön sekä päihde- ja riippuvuustyön erityispalvelujen asumis- ja kuntoutuspalvelujen järjestämisestä.

Tarkoituksena luoda sosiaali- ja terveydenhuollon palvelu- ja hoidontarpeen arviointia tukeva kokonaisuus, joka vastaa asiakkaiden tarpeisiin. Kanta-Hämeen hyvinvointialueen muodostuksessa on luotu uudenlaisia palvelurakenteita ja prosessien luominen palveluiden sisällä on tarpeen, jotta saadaan luotua aitoa yhteistä sosiaali- ja terveydenhuollon työtä. 

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

Asiakasymmärryksen lisäämistä tehtiin projektin aikana.

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot
  • Sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiseen työhön sitoutuminen edellyttää yhteisen ymmärryksen luomista prosessista, arviointimenetelmistä ja kirjaamisesta.
  • Sujuvan prosessin luomiseen tulee olla ketteriä yhteydenottoväyliä ja vahvaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä.
  • Prosessikuvausten tulee olla kaikille selkeitä.
  • Riittävät resurssit ja selkeät roolin jaot eri ammattilaisten välillä.
  • Vahvaa muutosjohtamista ja yhteistyön rakentamista.
  • Muutokseen sitoutunut henkilöstö ja johto.
  • Toiminnan kehittämisen tuki johdolta ja tarvittavien päätösten tekeminen.
  • Tarvittava aika ja resurssi kehittämiseen.
  • Selkeä yhteinen tavoite ja aikataulutus.
Arvioinnin tulokset tiivistettynä
  • Mielenterveys- ja päihdepalveluiden asumisen ja kuntoutuksen palveluntarpeessa olevat asiakkaat tunnistetaan varhain.
  • Asiakkaan tarve määrittää ketterän avun, prosessia työstetään edelleen.
  • Asiakkaan oma toimijuus vahvistuu.
  • Palvelu on keventynyt ja ohjattu myös kolmannen sektorin pariin.
  • Yhteistyö on vahvistunut eri toimijoiden välillä.
  • On saatu selkeitä toimintatapoja ja kriteereitä.

 

Vinkit toimintamallin soveltajille

Dynamo malli on sovellettavissa kaikkiin arviointi- ja ohjauspalveluihin, joissa kaivataan aitoa yhteistä sosiaali- ja terveydenhuollon palvelua. Sitoutuminen palvelun kehittämiseen jokaisella tasolla on edellytys ja valmius muuttaa työskentelymalleja.

Sudenkuoppina voidaan nähdä ajan-, ohjauksen - ja resurssin puute. Mallin kehittäminen edellyttää jatkuvaa avointa dialogia ja tavoitteen kirkastamista.