Käytännönläheisiä oppaita, työpajamalleja ja tarinoita sekä kurssi tuetun vapaaehtoistoiminnan, vapaaehtoistoiminnan ja matalan kynnyksen ryhmätoiminnan tueksi.

Toimintamallin nimi
Tuetun vapaaehtoistoiminnan tukimateriaali
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Käytännönläheisiä oppaita, työpajamalleja ja tarinoita sekä kurssi tuetun vapaaehtoistoiminnan, vapaaehtoistoiminnan ja matalan kynnyksen ryhmätoiminnan tueksi.

Toteutuspaikka
Caritas Säätiön Jelpaten - Vapaaehtoisena tuetusti -hanke (STEA 2022-2025)
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Oulu
Toimintamallin rahoittaja
Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus (STEA)
Liitteet ja linkit

Tekijä

Anu Levä

Luotu

31.03.2023

Viimeksi muokattu

20.03.2025
Ratkaisun perusidea

Toimintamalli tarjoaa tuettua vapaaehtoistoimintaa, jossa erityistä tukea tarvitsevat voivat osallistua vapaaehtoistyöhön mentorien ja räätälöityjen tukimuotojen avulla. Tukimuotoja ovat mm. yksilöohjaus, rinnalla kulkeminen, mentorituki, ryhmämuotoiset tehtävät ja vertaistapaamiset.

Toimintaympäristö

Tuetun vapaaehtoistoiminnan kehittämiseen vaikuttavat:

  • Poliittiset ja lainsäädännölliset tekijät: Sosiaali- ja terveyspalveluiden rakenteelliset muutokset, julkisen sektorin resurssipaineet.
  • Yhteiskunnalliset ja taloudelliset tekijät: Kasvava tarve sosiaalisen osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiselle erityisesti haastavissa elämäntilanteissa oleville.
  • Kulttuuriset ja sosiaaliset tekijät: Yksinäisyyden lisääntyminen ja heikentynyt hyvinvointi erityisesti koronakriisin jälkeen.
  • Ympäristötekijät: Kestävä kehitys ja digitaalisten palveluiden lisääntyvä käyttö vaikuttavat vapaaehtoistoiminnan muotoihin ja saavutettavuuteen.
Kohderyhmä ja asiakasymmärrys
  • Kohderyhmä: 18–65-vuotiaat oululaiset, joilla on erityisen tuen tarve tai haastava elämäntilanne.
  • Asiakasymmärrys: Kohderyhmän tarpeita kartoitettiin Webropol-kyselyllä, jonka mukaan Ouluun kaivattiin yksilöllistä, tuettua vapaaehtoistoimintaa. Kokemuksia on kerätty myös aiemmista ESR-hankkeista.
  • Osallistaminen: Kohderyhmä on mukana toiminnan suunnittelussa, perehdytyksessä ja toiminnan kehittämisessä. Yhteistyöverkosto (sosiaali- ja terveyspalvelut, järjestöt, seurakunta) tukee asiakasohjausta.
Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot
  • Tehtävät:
    • Tiedottaminen ja verkostoituminen
    • Henkilökohtainen tuki ja mentorimalli
    • Räätälöidyt koulutukset ja toiminta-alustojen perehdytys
    • Jelpaten-lomakkeiden ja osallisuuskyselyiden käyttö osallisuuden arvioinnissa
  • Resurssit:
    • Aika: 3-vuotinen kehitysvaihe (2022–2025)
    • Henkilöstö: Hankevastaava, hanketyöntekijä, vapaaehtoiset mentorit
    • Rahoitus: STEA-avustus ja omarahoitus
    • Osaaminen: Vapaaehtoiskoulutus, mentorointi, asiakastyö
  • Prosessi:
    • Ensimmäinen vuosi: Organisointi, koulutukset, verkostoyhteistyö
    • Toinen vuosi: Arviointi, kehittäminen, laajennus
    • Kolmas vuosi: Toiminnan vakiinnuttaminen
Arvioinnin tulokset tiivistettynä
  • 161 henkilöä tutustui ja osallistui vapaaehtoistoimintaan vähintään kerran. Heistä 101 henkilöä kirjattiin hankkeen asiakkaiksi.
  • Henkilökohtaista yksilöohjausta asiakkaat saivat 776 kertaa.
  • Yli 30 erilaista vapaaehtoistehtävää mahdollisti monenlaisia osallistumisen tapoja.
  • Kohtaamisia oli tuhansia – messuilla, oppilaitosyhteistyössä, työpajoissa, koulutuksissa ja webinaareissa.
  • Mielikuvitusverstas tarjosi turvallisen ympäristön vapaaehtoistyön kokeilemiseen ja itsensä ilmaisemiseen.
  • Tuetun vapaaehtoistoiminnan malli luotu ja se on hyödynnettävissä laajasti. Tuetusta vapaaehtoistoiminnasta on julkaistu myös verkkokurssi, joka on hyödynnettävissä laajasti ympäri Suomen.
  • Julianna Jokelaisen ja Satu Korhosen opinnäytetyö “Tuntuu siltä, että mä oon tarpeellinen” (DIAK 2024) osoitti, että Jelpaten on vaikuttanut vapaaehtoisten hyvinvointiin monella tasolla. Osallistujat kokivat itsensä tarpeellisiksi ja osaksi yhteisöä. Vapaaehtoistoiminta vahvisti mielen hyvinvointia, itsetuntoa ja fyysistä terveyttä. Pienet kohtaamiset, kuten “Mitä kuuluu?” -kysymys, toivat iloa ja vahvistivat yhteisöllisyyttä. Uusien taitojen oppiminen ja mahdollisuus kehittää itseään tuki osallistujien tulevaisuudensuunnitelmia. Suurin osa vapaaehtoisista aikoo jatkaa toimintaansa myös hankkeen päättymisen jälkeen.
  • Hankkeen aikana kehitettyä tuetun vapaaehtoistoiminnan toimintamallia on sovellettu säätiön omissa vapaaehtoistehtävissä laajentamalla ja monipuolistamalla toimintaa. Tämä on sisältänyt sekä uusien vapaaehtoistehtävien luomisen että jo olemassa olevien tehtävien, kuten ruokakassijaon ja Toivon tiistain vapaaehtoistoiminnan, edelleen kehittämisen.
Vinkit toimintamallin soveltajille
  • Resurssit: Toimintamalli vaatii alussa intensiivistä ohjausta ja mentorointia.
  • Sovellettavuus: Voidaan hyödyntää eri kohderyhmille ja toimintaympäristöihin (esim. vanhustyö, vammaispalvelut, työllisyyspalvelut).
  • Sudenkuopat:
    • Liian raskaat toimintaprosessit voivat hidastaa osallistujien mukaan pääsyä.
    • Verkostoyhteistyön ja rahoituksen jatkuvuus on varmistettava, jotta toimintamalli pysyy elinvoimaisena.
    • Vapaaehtoisten ja mentoreiden riittävä tuki on kriittistä toiminnan onnistumiselle.